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海归博士扎根家乡创业

来源:泰州 发布时间:2015-11-18
 生产制冷设备配套上海迪士尼乐园
    亚洲最大的主题公园——上海迪士尼乐园明年春天即将开园。鲜为人知的是,该乐园关键制冷设备均产自泰兴的江苏科立德制冷设备有限公司。
    今年年初,科立德制冷公司在迪士尼全球招标中击败了多家世界500强企业,成功获得乐园相关制冷设备订单。“配套迪士尼,不仅彰显了企业的实力,也为企业在行业内塑造领军者形象增加了又一砝码。”提及此事,科立德公司董事长李世岗掩饰不住兴奋。
    科立德公司由海归博士李世岗创办。从创业初默默无闻的乡镇企业,到在行业内崭露头角,科立德仅用了10年时间。
    海归博士回乡办起“小作坊”
    李世岗毕业于西安交大,1999年获得制冷专业博士学位,先后任职于美国开利、美国雷诺士公司,并曾任职世界500强英格索公司亚太区销售总监。2004年,李世岗作出了一个令人不解的决定,放弃年薪40万美元的“金饭碗”,回乡创业。
    谈起这次转型,李世岗的答案很简单,职位再高也是给别人打工,人活着总得为自己的梦想奋斗。“打工几年以后,我觉得积累了一些经验,也应该尝试做自己的事业了。”
    2005年底,李世岗回到老家泰兴张桥镇,投资100多万元创办了泰兴市科立德制冷设备有限公司,干的还是他的“老本行”,设计生产大中型制冷主机、冷凝器、压力容器。
    创业,说起来容易做起来难。李世岗回忆说,企业起步初期,一切生活都回到了“解放前”。为了节约成本没有建厂房,用石棉瓦搭建了一个200多平方米的“小作坊”就开工了。因为厂房四处通风,连空调都没有安装。那时的夏天最难熬,再热也只能忍着,厂里的蚊子还特别多,有时一巴掌能打死两三只。
    刚起步时企业全体员工也就4个人。李世岗既当老板,又当工人。李世岗回忆说,企业第一批产品刚一试用,就出现了小意外。当时,半夜11点半接到客户电话,李世岗连夜就坐上长途车赶到现场,把问题解决了又赶回企业上班。
    科技创新赢得大市场
    起步条件差,不代表起点低。企业首先明确以科技创新引领发展的“高大上”定位。李世岗说,企业规模小点不是问题,只要有技术创新就有竞争力。
    2006年,企业生产经营走上正轨后,迅速建立起设施先进的实验室。李世岗有一股钻劲,他没日没夜地耗在车间里,和工人们一起,不断摸索、研发新产品。功夫不负有心人,企业每年都有四五个新产品问世。2011年,率先在国内研发出无极能调、变频技术及各项领先节能技术;2012年,率先在国内研发低温变频螺杆并联机组和谷轮并联机组;2013年,率先在国内使用Ecoline系列压缩机……一个个“率先”,见证了企业的不断转型升级。
    今年能中标迪士尼,也得益于企业的科技优势。“我们着眼制冷行业节能环保的发展趋势,开发出与国际接轨的二氧化碳复叠式制冷机组,冷冻剂采用二氧化碳,避免氟利昂的使用,减少了对臭氧层的破坏。”李世岗介绍,还有,现在国际国内的一般制冷设备到了晚上仍采用白天的设计参数,不能有效降低能耗。科立德采用数码调频变容量技术,使制冷设备制冷能力自动与气温、用户需求精确匹配,有效解决了“大马拉小车”的能源浪费问题,可实现节能30%以上。
    凭借技术优势,科立德公司先后与家乐福、沃尔玛、乐购、宜家等多家国际知名连锁集团建立了稳定的合作关系,产品还先后打入国家电网、南方电网、国航、东航、汉莎航空等知名大型企业。
    打造高效合作的创业团队
    科立德企业员工的执行力,在圈内有口皆碑。
    一个典型的故事是,2013年,张桥镇政府在一次安全生产例行检查中意外发现,科立德生产车间里,众多氩气瓶中竟然“混”入一瓶氧气。氧气是活性气体,稍有火星,就会酿成大祸。经过排查,原来是企业电焊车间用的氧气在运输入库时阴差阳错“混”入了制冷灌装车间。事发第二天,科立德就制订了《气体安全使用操作规程》,并张贴上墙,严格执行。同时,企业还迅速开展隐患大排查,从十多个细微处防微杜渐。此后的例行检查,科立德再也没有发现过安全隐患。
    眼下,企业之间的竞争已不单单是产品的竞争,企业文化也成为竞争的重要因素。李世岗说,员工高效的执行力,得益于企业一直强调的开放透明、平等公正的团队合作文化。
    在科立德,用玻璃隔开的办公室是透明的,门也永远是敞开的。无论是董事长还是中层干部,所有员工见面都是直呼其名。李世岗说,这些举措不是标新立异,而是为了在点点滴滴中弘扬企业文化,唤醒每一名员工的主人翁意识。在这种人文环境和工作氛围下,员工会逐渐意识到,企业所有人都是合作伙伴关系,大家也会从“能干事”,转变成“想干事”,从而形成高效执行力。
    独特的企业文化帮助地处小镇的科立德吸引了大量人才,目前企业员工已有100多人。其中,产品设计、开发部门和车间一线员工有不少曾是全球一流企业的骨干人员。李世岗说,创业这些年,最大的收获就是有了这样一支高效的团队。
    创业门道
    1 你从事创业的内容,是你兴趣爱好所在,你就成功快一半了。
    2 在创业初期不知深浅的情况下,最好尽量控制投资额,把风险控制在能够承受的范围内。
    3 一些大公司为什么没有创新力,其中一个原因我觉得是一把手是不是在干活,而且干的是最重要最关键点的活。
    4 善于借用和挖掘他人的力量,才能成为创业舞台上的智者和强者。


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