近日，淮安区委副书记、代区长施恩佩主持召开全区招商引资签约及开工重点项目推进会，了解各项目进展情况，协调解决项目推进过程中存在的问题，全力推动项目正式签约、早日开工、快速建设。区领导葛明、纪明珠，相关引资部门、乡镇主要负责人以及服务帮办单位相关负责人参加会议。
在听取了62个项目的引进和帮办单位负责人关于项目进展情况及下一步工作安排的汇报后，施恩佩指出，今年以来，全区各乡镇、区各重点部门招引了一批工业、城市以及商贸产业项目，有一批项目投资体量大、推进速度快。但仍有部分在手项目一直没能正式签订协议，还有部分签约项目一直没能开工建设，尤其是三次活动中签约的部分项目，进展速度还不够理想。希望各部门、各乡镇进一步树立“项目为王”工作理念，始终把招引项目放在心里，抓在手上，落实在行动上，造浓、造烈、造热淮安区招引项目的氛围；进一步落实项目监督推进措施，及时交流、了解项目推进情况，会办解决问题，全力帮助在手项目早签约，签约项目早开工；进一步打牢项目储备基础，在全力冲刺全年目标的同时，确保明年一季度工作“开门红”，为全区“十三五”规划蓝图“开好局”。
就做好下步工作，施恩佩要求各项目引进和帮办单位全力抓好“两单”推进。要完善好项目“交办单”的内容，将动态问题再细化，把工作分解到各个责任部门各责任人，进一步明确工作任务、工作要求、完成时间，全力抓好项目推进落实；要跟进“督查单”的进展，招商服务中心、重点项目办、督查办要加大对项目督查工作力度，建立和完善“一个项目、一名领导、一套方案、 一班人马、一抓到底”的工作机制，按照周督查、半月通报的要求，对项目进展情况，按照快、慢及时进行分类督查通报。全力抓好“两定”，要按照市科学跨越发展考核要求“定目标”，以目标引领全区项目建设任务的完成，围绕有增长、用力跳、突出大项目三方面对目标进行进一步确定和完善；要围绕目标“定措施”，各项目引进单位和综合服务单位要围绕项目签约、开工数量、大项目建设为目标，进一步创新服务方式，做好服务工作，以更加有力、周到的服务推进项目开花结果。全力抓好“两推”，要推进洽谈项目早签约，进一步梳理细化相关项目存在的问题，把各项目具体情况摸清、摸准、摸透，多方对接，密切配合，协调解决问题，早日与对方签约，促成投资者投资；要推进签约项目早开工，进一步加强沟通，过细安排，抓紧做好项目开工的前期各项准备工作，服务部门要为重大项目开辟“绿色通道”，实施全程帮办服务，争取项目早日开工建设。
