崇川经济开发区坚持把项目招引作为全区工作的头版头条、重中之重，突出“去行政化”思路，整合力量、创新机制、严格奖惩，全力打好项目建设大会战。开发区党工委副书记、管委会主任姜林介绍，今年，崇川开发区定下了全年签约亿元以上项目超30个，注册外资1亿美元，实际到账外资不少于5000万美元的目标。
招商力量更集中。机关全体人员纳入招商，专职队伍充实配强。抽调机关部门及园区精干力量组成招商先遣队、招商攻坚队、招商先锋队、招商冲锋队和招商突击队。其中，先遣队赴上海精准招商，加强与上海园区、企业之间的合作交流和信息收集。加快与上海梦想天地、上海博恩登特、九次方大数据、清控科创、工信部电子科学情报研究所等重点方向的推介对接，在上海打出崇川的牌子，建立崇川的据点。
招商机制更优化。开展招商“争星夺旗”比赛，每月设招商流动红旗、招商之星，每季度设招商奖杯、招商季度冠军，年度设招商队总冠军和个人总冠军。每季度召开招商工作查评会，点评招商工作，表彰招商先进团队和个人。实行项目信息首席等级制、项目准入集体审核制、项目引进首引负责制度、项目服务综合服务制度，确保项目信息有质量、准入有审核、引入有跟进、服务有保障。
招商考核更科学。重过程更要重结果，崇川开发区成立了以党工委书记任组长、管委会主任为副组长的招商考核领导小组。制定下发了《2016年度招商引资考核奖励办法》，对专职招商队伍进行月、季、年三级考核，考核结果与奖金、聘用、转岗、评优、晋升直接挂钩；对企业性质招商人员，其考核结果与工资直接挂钩；对其他各机关部门，明确至少签约1个以上亿元项目，未完成年度指标的部门，部门、部门负责人及分管领导当年取消评先评优资格。从而以目标倒逼责任、以时间倒逼进度、以督查倒逼落实。
今年一季度，崇川经济开发区签约7个重点项目，其中已入驻项目5个；新开亿元项目4个；10个在手项目即将落地，国药集团项目南通维修基地、南通创新药物研究院生物医药研发等项目即将签约；一季度迈普科技园已完成租售19000平方米，完成今年目标的47.5%，同洲三网融合产业园租售1200平方米，15000平方米即将签约，年度目标将超前完成。
