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激发活力,扛起重振产业雄风大旗

来源:无锡 发布时间:2016-6-3

    前不久,省委常委、市委书记李小敏调研市属国有企业,与国有企业负责人深入探讨了进一步深化国有企业改革的目标和路径举措,无锡国企新一轮改革的大幕正在徐徐拉开。

  作为竞争性领域国企,国联集团、产业集团、君来集团的负责人采访中不约而同地向记者表示,国有企业与生俱来承担着使命感,就是要在发展中充分体现国企的引领作用、带动效应,在调整优化布局的基础上进一步优化国有资产配置,实现更高更快的发展。

  竞争性国企的身上挑着做强做优做大国企的重担,更扛着重振无锡产业雄风的大旗。站在新的历史起点上,他们怎么想,又将怎么做?

  国联集团:为产业强市提供更有活力的金融支撑

  “李小敏书记在国企座谈会上的讲话形成了无锡国企新一轮改革的发展战略,国有经济的发展方向更加明晰了。”国联集团董事局主席高敏开门见山表示,改革已经是国企发展的迫切需求,对国联来说,下一轮改革的重点就是进一步谋划和落实市场化、国际化、证券化和走出去战略,不断提高发展的质量和效益。

  优化调整做好存量、投资并购获得增量,增量的“质量”显得尤为重要。在江西乐平,一个荒芜多年的废弃煤矿一度成为当地政府和百姓心中难以根治的顽疾,而在国联集团和中设集团共同成立的中设国联公司手中,这个废弃煤矿去年被改造成了又环保、又赚钱的光伏电站。高敏说,未来的优质增量不仅体现在新能源领域,还涉足养老项目、大健康板块等,着力打造一个有竞争力的高端产业板块。

  国联的更大优势体现在金融支撑和创新能力上。高敏说,到“十三五”末争取集团境内外上市企业达到10家,总体资产证券化率超过60%。国联集团要围绕“百年集团、千亿国联”的奋斗目标,发挥金融全牌照优势,植根无锡深厚的实业土壤,加强金融和实体经济的联动,搭建综合金融服务平台,加快打造出一个功能齐全、体系完整的地方金融控股集团。

  为此,金融布局已经展开:国联正在计划发起设立百亿规模的产业投资母基金,下设多个子基金,瞄准环保、新能源、高端制造等产业领域加大投资力度,推动有限的资本更快向产业链的高端领域、产权链的核心环节、价值链的高端部位集聚,推动产业的整合与扩张,助力无锡产业升级和转型发展。

  产业集团:技术为魂,着眼新兴产业战略布局

  作为市属国企中与制造业结合最紧密的国有集团,产业集团董事局主席蒋国雄表示,此次李小敏书记在国企座谈会上的讲话全面描绘了无锡国有经济发展的一张战略蓝图,明确了国企改革发展的目标任务、思路举措,从而更加坚定了产业集团发展战略性新兴产业、提升产业层次的信心。

  近年来,产业集团加快了对战略性新兴产业的布局,初步形成了以先进制造业、微电子、新能源、新材料和环保为主的新兴产业格局。

  蒋国雄对去年收购十一科技的案例仍然记忆犹新。十一科技原属中国电子总公司,是光伏太阳能、高新电子、生物医疗领域等新兴行业的设计龙头,产业集团旗下上市公司太极实业通过并购十一科技,未来将升级成为国内光伏工程设计与总承包的领先企业,公司营收和净利润规模有望提升十倍以上。

  “国企新一轮改革启动,对我们来说感到肩膀上的责任更大了。”蒋国雄表示,这几年国企发展总体上增长并不快,产业链条还不够长,没有较大的新增长点,国企新一轮改革中,产业集团将更加注重资源整合,继续加快对战略性新兴产业进行系统布局,以技术创新为引领,扎实推进几个重大项目:重点加快海翼飞机宜兴总装厂房建设,年内首架飞机下线;安普瑞斯项目建设9月份投产,未来将在无锡生产出世界领先水平的新型锂电材料和锂电池。眼下,为了攻克新兴产业技术瓶颈,产业集团还在和深圳航天研究院、南京大学等合作,有针对性地开展关键共性技术科技攻关,搭建产学研用于一体的平台。

  在混合所有制推进上,产业集团将更加注重引进战略投资者,接下来产业集团将进一步依托现有上市公司平台,通过并购重组、资产注入等方式,推动集团优质资源向资本市场集中,提高集团资产证券化率。

  君来集团:对标行业龙头转型“城市综合服务商”

  今年1-4月份总营业收入2.3亿元,同比增长49.4%——这是君来酒店管理集团最近捧出的一份成绩单,但集团总裁许心舒明白,要对标行业龙头,走出一条具有君来特色的经营发展之路,接下来还是要靠深化改革、创新发展、步步推进。

  许心舒说,研究了行业龙头如金陵饭店后发现,做强做优做大的路径一是要大胆走出去,二是要改变传统发展模式,实现轻资产化运作。目前,君来集团已选择了和灵山集团合作,对外输出酒店的成熟管理经验。去年成立了灵山君来酒店管理公司,灵山集团负责打造景区,景区内的酒店则由君来集团进行管理,实现了完美的“双打组合”,在曲阜、云台山等地都进行了成功实践,“景区+酒店”的模式也得到了市场的认可。许心舒表示,公司不会盲目扩张,而是在探索、实践的过程中朝着“城市综合服务商”这一方向转型,从而形成一种“轻资产、重管理”的新型发展模式。

  另一方面,君来集团还将加速整合集团内部资源,积极拓展高端服务管理市场,包括物业管理、洗涤、家政、养老、商贸、文化传媒等领域,充分融入互联网时代,将酒店擅长的各种传统服务对接互联网,走出一条区别于一般企业、具有科技含量的服务管理之路。

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