总部经济与高新区发展论坛

总部经济从2002年明确提出以来，受到了社会各界的关注，并逐步形成了较为系统的总部经济理论体系，实业界和一些地方政府也进行了总部经济的大胆实践，到目前为止，已有二十几个城市明确提出要大力发展总部经济，并先后出台了发展总部经济的配套政策，一些地方还成立了管理总部经济发展的职能部门，如沈阳成立了总部经济发展局，上海成立了总部经济促进中心、武汉成立了总部经济办公室。　　可以说在过去的两三年里，总部经济风靡全国，包括很多高新区也进行了总部经济的实践，总部经济作为一种新的理论成果在实践中显现出了强大的生命力，但发展过程中也存在很多问题，片面理解总部经济，把总部地产等同总部经济、不顾条件盲目发展总部经济等等一系列问题，我们希望今天上午的论坛能为完善总部经济理论、促进总部经济的实践发展、特别是推动高新区的二次创业寻求突破、作出有益的探索。下面就有请国家发改委经济研究所杨宜勇所长演讲。　　杨宜勇（国家发改委经济研究所副所长）：今天应该说是一个好日子，10月8日，中央在北京开会，咱们在这儿开会，中央开六中全会咱们这儿是中部60，在这些开咱们的一个总部经济一个高新区的这个发展的论坛，觉得很有意思，我本人很高兴来参加这个论坛，同时对咱们这个太原国家高薪产业技术开发区管委会给我们提供这么一块宝地表示感谢，待会儿11点我要去机场，所以在12点咱们中国总部经济研究中心要成立，我代表国家发改委经济研究所提前对这个中心的成立表示祝贺，中部崛起已经谈了很多年了，我们也一再说有一些各省的领导也跟中央的领导说需不需要提供一个协调中部崛起的一个机构，像这个西部开发办振兴办公室一样，还有一个就是说需不需要给中部一些特殊的政策，都说了有好几年了，但是事情也在逐步地往前推进，但是我看到中部的没有的，我们前不久到安徽去的时候，就是我说中央可能对一些农业相对落后的地方还有一些财政转移支付的一些加大力度的措施，后来他们发现，江西的这个农民的收入水平还是相当的高的，可能按照那个农民收入就是够不上那个补贴的标准，就是说明中部虽然没有崛起，但是已经在悄悄地鼓起来，我说中部崛起是一个很好的口号，可能要搞50年、搞100年，但是西部开发多少年了，现在就这么一个成果，是吧。崛起是什么概念，就是说你得比中部高比西部高那才叫崛起，你以前提的是中部塌陷，要鼓起来，然后再崛起，所以这个中部现在已经在鼓起，所以中部我现在觉得就是说不能光靠政策，要靠干，中央把中部定位是农产品的基地和这个制造加工特别是装备制造业的基地，还有能源的这个基地，在这样一个大的定位的情况下，那么中部要能崛起，我觉得和我们的高薪技术，中部高薪技术的发展有着非常密切的关系，中国改革开放自从确立市场经济体制以后，我们的体制逐渐地完善，以前我们说制度决定一切，但是在制度还不太完善的时候，现在我们的制度都差不多了，我们说中国社会主义经济体制已经基本的建立，那么有的人说是技术决定一切，一个是自主决定一切，那么在制度问题基本解决的前提下，那么技术的重要性我觉得就更加凸显起来，所以这个中部如何发展高技术是我们这个中部各高薪技术园区应该考虑的问题，就是中部高薪技术园区在未来一段时间里是可以大有作为的，高技术园区现在说二是创业把总部经济联系起来，我觉得它只是一种模式，不是唯一的模式，是值得关注的一个模式，我今天也有两个题目是总部聚集模式和企业合作发展　　我个人始终认为总部聚集模式是建立在总部聚散理论的基础之上的，现在的理论就是讲总部经济、讲总部基地，讲总部聚集模式就只讲一个字，只讲聚不讲散我觉得这是错误的。要弄清楚聚首先必须弄清楚散，分散的散，就像我们想弄清楚深，想求得长生之道，所以就必须弄清楚死，死的意义，死的方式，所以你看国际上的规律，11岁之前小孩是没有自杀行为的，同样也就是说也没有见义勇为，因为11岁之前他不知道死的意义，不知道生命只有一次，同时我们为了求得长生之道所以我们要防死、拒死，这个是健康的角度，要防死、暴死、很多人被毙命了，子弹，只有把这些东西暴死去了，才可能求得长生，长生不死是不可能的，所以说聚散也是一个道理，我们说讲总部基地的时候，很多地方也是孤立的，孤立有它固定的道和多元化的时代，比如说它的价值，所以再从散再到聚的过程中间，它有聚，但是聚完了以后就一定又会散，因为它是一个动态的过程，我们把这是放在一个相对较长的历史长河里来看待这样的一个问题，我们现在只有时间长一点，用平常的心才能看淡这个，才能真正的把握人类历史、经济社会发展的规律，这个规律我觉得人是不能够创造的，只能逐渐地摸索然后发现接近它，然后再追寻它，人们为它创造一个规律是可怕的，违反这个规律也是不会有好的结果的，所以在这样一个多元化的时代，我们提倡发展经济，现在也是一个总部开始相对聚集的这么一个阶段，但是我鼓励支持发展总部经济，但是不要把总部经济绝对化，绝对化是不能的，要在一个多元化的时代单一化和绝对化都是错误的，居于这样的认识，所以说我们会议始终把总部经济、总部基地或者总部聚集我们不能够不可违，同时也不能够拔苗助长，就是说把总部聚集模式放在总部聚散理论基础之上，我们可能就会工作起来，可能问题看得更长远一些，我们感觉可能会跟清楚一些。第二一点我再讲讲总部聚集的模式、类型，聚集的模式：　　总部聚集的模式有三种：一种就叫做三点式的聚集，比如说斯通、联想、摩托罗拉它在那里发家的，就会一直发展下去了。现在看来，这个就是有一种自然的一种点式的，我觉得就是一种纯自然的，天生的，就像我们生在那儿的人一样；另外一种总部聚集方式就是线性的聚集，比如说长安街，特别是长安街的东部，最集中的那就是北京CBD；再一种我就把现在所谓的总部基地，一种块式的聚集。这个地方就是一个块，我弄出一块地来，几公里，几平方公里，还可以是十几平方公里，那么这个东西呢多少带有一点人造的意味，所以说我把它分为一种就是自然生的，一个是半自然的，一个是人造的，就像我们森林的植被一样。　　企业的规模和它的个性，与总部聚集模式相关联。我上面讲到那三种模式是连起来的，点式聚集，我就要成为一个地标，我就是岿然不动。这些要么就是那些巨大的企业，要么就是有一定实力，或者是独霸一方的，个性鲜明的企业；线式聚集的模式企业，往往代表了一种身份。比如说国贸，不管国贸是干什么的，一个是方便，更多的就是让人产生身份的联想，比如我们要穿什么，吃什么，除了自己享受以外，可能它同时还会给别人带来一些联想。以前世界银行在北京其他地方租楼，别人都说嫌国贸贵退出来的时候，他就搬进国贸。我问他们为什么，他们说：我们世界银行就是这样一种品质，哪儿贵我就搬哪儿去。我就是让别人要产生一种联想，我的价值、我的实力通过由此壮大，我不光中国办事处是这样，我在东京、我在日本办事处也是这样。这种目的极强的迁移方式反映出企业的个性、企业的品位以及聚集模式。高新科技园区里建设一个总部基地，有目的地吸引某些企业，对挖掘你的潜在的客户是非常的有价值的。所以就是这个线式的聚集我觉得一般都是大企业，这样的一种身份的显示。　　块式的这种聚集模式是一种新的聚集模式，要从中国来说还是地大物博，要在全球来说划为这么大的总部基地的一块一块的也都是非常的惊人的，可以创造很多世界上的第一。那么他追求的是一个什么，我认为追求的就是一个实惠，政策的实惠或者说是低价的实惠，或者说是房价的便宜，再一个就是说交通的便利，它主要的考虑是成本。块式聚集吸引客户哪儿便宜我往哪儿去，但是也不是太小的，太小的它也没有这样的实力，所以我把这类的企业一般都分为是中等规模的企业，中等规模的企业，高新技术企业。　　第四，总部聚集以后对于区域内的企业来讲，合作的机会相对增多。企业可能没有想到以后会带来的一个好处，像最初的动机可能就是成本的考虑。总部基地或者说高新技术园子里，异类的企业，互补性更强。对企业来讲，机会当然可能带来好的影响，也可能带来负面的影响。好的影响是说企业，可以在园子里边通过一段磨合、认识，接触它可能形成新的产品链条。产品之间可能会可以配套起来，有一些服务业，也可能配套起来。有的企业可能资金短缺，有的可能资金富裕，那么他们也可能形成新的资金链条，进行合资、合作，也可能会产生新的项目，也可能会产生新的企业，企业创新拓展的机会可能也会多起来。人员的流动性对企业来说，可能会有负面的影响。我经常看见有很多这个公司这个副总经理干了两年，又跑到园子里另外一个公司去干，如果他这个企业不是说辞退他的话，那么可能对企业来说，留住的副总经理就只有一个，这是一个，因为信息的沟通，总是有好有坏，带来的影响有正面的有负面的，员工一些核心的中层的干部也是如此。　　要加强园子里边企业的合作，我觉得有两种方式，一种就是从组织结构上来说，组织形态上来说，一个就是正规的方式，正规的活动。比如举行一些什么纪念、论坛、会议或者一些其他的，这样一些比较正式的活动，它这个就是一些在园子里边形成的，有的园子里边可能没有服务业，有的园子里边是有服务业的，那么它通过这一些非正式活动，比如说吃喝玩乐，吃饭的时候喝咖啡喝茶的时候，玩的时候，乐的时候可能会接到一些有益、无意之点，会接触一些新的朋友，或者会触发一些新的这样一些生意的机会。　　第五，我认为发展总部经济的时候，我们的建设者和企业，要注意把握好这个天时、地利、人和的关系。总部经济是实体经济，在这个经济成长之后，不光企业聚集是一种现象，我们说人群的聚集也是一种新的现象，聚集是一种重新的关系，过去也会聚集，但是打破旧的聚集状态，构成一个新的聚集状态，我们讲老讲物以类聚、人以群分，那是几乎是没有富人和穷人的，只有我们那时候讲三大块，那么现在不讲，现在我们看看我们这个城市里面的，我们说我们没想禁止一个穷人区，也不允许制造一个富人区，但是从这个开发上来说，它实际上就是在制造这个富人区，别墅区，高档区，无疑都是富人区，这些都可以和总部经济可以生长的，相对来说，都是有这样的一个需求，现在是一个多元化的时代，也是一个分化的这样一个时代，那政府要做的工作是反分化，反两极化，那市场的力量可能就是分化的趋向明显一些，那么怎么把握天时，这个地方我就是觉得，你要先分析好你那个地方的发展阶段，你的经济发展阶段，因为总部是增强的，有世界的总部，有洲际的总部，有国家的总部，所以说你要把握你的发展阶段，你要控制好你的规模，你要做好你的目标人群，目标的客户；地利就是你要分析好你的区位优势，我们过去讲的一个区位优势就是说辐射力，现在的辐射力靠什么来表示，就靠你的凝聚力来表示，你没有凝聚力就没有辐射力，所以说你这个总部聚集多少，那也是一个考验你高薪技术，其二是创业的一个实力；再一个就是人和，一个地方总部经济的发展也好，高薪技术产业也好，人脉很重要，说人脉就是圈子，有一个老人跟我讲，他一生的经验就是说，人之所以混得不一样就是人的圈子造成的，圈子不一样，能人就是圈子越来越多，圈子多的人机会就多，所以说实际上我们要注意这种人脉关系的建立，要打到圈子，把圈子做得更多，这样才能使我们的高薪技术园区可能才能力兴旺起来，真正的实现第二产业的同尾目标。　　我个人始终认为总部聚集模式是建立在总部聚散理论的基础之上的，现在的理论就是讲总部经济、讲总部基地，讲总部聚集模式就只讲一个方面，只讲聚不讲散我觉得这是错误的。要弄清楚聚首先必须弄清楚散。从散再到聚的过程中间，它有聚，但是聚完了以后就一定又会散，因为它是一个动态的过程，在一个相对较长的历史长河里来看待这样的一个问题，才能真正的把握人类历史、经济社会发展的规律，这个规律我觉得人是不能够创造的，只能逐渐地摸索然后发现接近它，然后再追寻它，人们为它创造一个规律是可怕的，违反这个规律也是不会有好的结果。所以在这样一个多元化的时代，我们提倡发展经济，现在也是一个总部开始相对聚集的这么一个阶段，但是我鼓励支持发展总部经济，但是不要把总部经济绝对化。绝对化是不能的，要在一个多元化的时代单一化和绝对化都是错误的，基于这样的认识，我们始终把总部经济、总部基地或者总部聚集看成是不可不为的过程，同时也不能够拔苗助长。　　主持人：好，谢谢杨所长，刚才杨所长就当前总部聚集的具体现象进行了分析，聚集区的企业如何通过有效的制度安排、营造氛围形成价值链条创造更大的价值，这是当前总部基地实践面临的重要课题。好，下面我请《中华工商时报社》总编辑黄文夫(黄文夫新闻,黄文夫说吧)发言：　　黄文夫：（中华工商时报社总编辑）高薪区应当成为创新企业的整个基地，就是高新区应当成为创新企业的基地。　　关心国家高新技术开发的人都认为高新区的二次创业的灵魂，对于53个国家高新区来说，创新是新时期的最高的目标。但是，高新区如何创新，才能有不同的选择，比如发展模式的创新，运行机制的创新，政策体系的创新等等，但是我认为高新区为善于创新、敢于创新或者是有创新意愿有创新能力的企业搭建一个良好的创新的平台，也就是说把高新区建设成为创新企业的总部基地，可能是一个现实的选择，至少有5个理由来证明这一点：首先，创新企业是高薪区创新的主体，如果我们说高新区创新那么它的创新的主体应该是企业，美国的管理学家波特在《动态竞争理论》就是把竞争力广泛地应用于企业、产业、区域和国家，所以在他的著作里面有特种的竞争力概念，包括企业的竞争力，产业的竞争力，本地企业集群竞争力或者区域竞争力以及国家的竞争力，在他看来，企业竞争就是集群的竞争，就是国家的竞争，那么我们理解，换句话说国家的竞争就是企业的竞争，就是企业的竞争，所以我们现在强调要创建创新型的国家，首先要有创新型的企业，企业是国家创新的主体，更是咱们高新区创新的主体，在发达国家80%的科研工作是在大企业当中完成的，大量的技术专利为企业所运用，我国53个国家高新区占地面积不过几百平方公里，其中规模以上的高新技术企业占全国规模以上的高新企业的一半以上，国家高新区高区的研发区域占到了全国企业研发投入的一半左右，这个可以举一个我们东部地区开发的例子，也就是杭州高新区，它在二次创业当中以集体创新来提高核心竞争力，它有2000多家高新区企业被激活了一个个创新的细胞，创新创业的高薪技术企业非常重视企业自主创新的科研投入，据不完全统计，省级以上的高薪技术企业的研发投入，大多数是在占销售额的5%以上，其中优势大康年销售额达到200多亿元，它的科研投入占销售额的10%以上，所以杭州的高新区已经在浙江成为最具有影响的高新技术产业化基地和最具活力的经济增长区域，这是第一个理由。　　第二就是高新区是引领创新集群的重要基地，创新集群的重要基地，大家知道产业集群是中国国际竞争力的重要的源泉，美国的国家竞争力它决定于高科技产业的竞争力，我国目前有1300多个产业集群中大多被锁定在全球产业链的低端，也就是说我们主要是劳动密集型的产业集群，大多数的产业集群产品是以量取胜，当然也有在质量比较好的一些集群产品，比如说我们这个温州地区的打火机可以占全世界的70%左右，那么如何打破全球架构链中对中国产业的低端锁定已经成为当前高新区破解的一道难题，也就是说高新区能不能在新的团体中继续生存与发展，并继续发挥辐射带动作用，与高新区产业集群的创新门第与创业环境息息相关。事实已经证明我国的高新区已经成为我们这个引领创新集群的重要基地，高新区在发展创新技术的作用举足轻重，经过十几年的发展，高新区已经发展了一批具有高竞争力的产业集群，比如说目前在北京、上海、天津、深圳、西安、武汉本地的高新区已经形成高技术服务业、软件、生物等等产业集群，成为当地吸引投资的主导产业，如今高新技术开始推动单一技术创新向产业基地创新转变的探索和实践，据媒体报道，科技部的火炬中心已经将实现高新区产业集群向创新技术群体作为“十一五期间”一项重要的战略任务，也就是说已经列入了十一五规划当中。　　第三高新区发展创新的产业集群反过来又会促进企业的创新，这种创新主要体现在观念、管理、技术制度和环境等许多方面，一般地讲创新集群对于创新的主要影响：一是能够为企业提供一个良好的创新氛围，而我们的高新区来创造这种良好的氛围要比其他的区域要更具优势，二是高新区知识和技术的扩散要明显快于非高新区非集群化的企业，这个都有很多的施秉，三是可以降低企业的创新成本，由于地理位置接近，相互之间进行频繁的交流，就成为了可能，为企业进行创新提供了较多的学习机会，同时建立在互信基础上的竞争与合作机制也有助于加强企业间进行技术创新的合作，从而进行产品开发和技术创新的成本，第四，高新区发展创新的产业集群有助于国家创新体系与区域创新体系的互动，优化各类企业尤其是民营科技企业创新的小环境，目前我国民营企业已经成为技术创新的中坚力量，民营企业提供了全国约66%的发明专利，民营的中小科技企业提供了66%的发明专利，74%以上的技术创新，82%以上的新产品开发，2005年高新区有高新技术企业4.5万家，高新区全年营业收入超过3万亿元，在全国53个高新区中民营科技企业占到了80%以上，已经成为经济增长和高薪技术产业化的重要生力军，调查还表明，像浙江的产值超亿元的产业集群有500多家，在这些快速的经济区域中集中了浙江半数以上的民营科技企业，龙头企业几乎都是民营科技企业，民营科技企业的散发投入占全省企业投入的80%以上，所以民营企业将在以企业为主体，产生结合的技术创新体系中最具活力、扮演着非常重要的角色。然而我国的民营企业是草根经济，更多的是根据与区域创新体系，所以民营企业的创新环境特别需要国家创新体系和区域创新体系的互动，我觉得这种互动而我们的高新区特别是国家级的高新区具有这种条件，最近全国工商联副主席经济学家？提出了一个观点就是要把自主创新的国家御旨变成民营企业的企业行为，需要在利益补偿机制、风险分担机制、技术合作机制方面提升四大技术创新，营造良好的创新环境，全面提升民营企业的创新能力。　　第五就是创新企业总部地理性的群居，完全可以形成企业的总部基地，地理性的群居是“波特”的说法，按照他的说法就是产业集群是依照地理上靠近的相互联系公司的观念的进步，他们同处于一个相关的特定的产业领域，由于具有共性和互补性而联系在一起，所以内力的人们和企业存在了有利于创新的联系，所以这种联系基于各方对法律规范的同时，或者是基于对某种文化的取舍和文化传统的认同，所以产业集群重要的特征是它有积极的渠道来促进商业交流、对话和交流，因此产业集群不应当是一般的企业扎堆，而是企业的指挥系统，这是我的理解，这是企业系统的对话和交流，以至于形成的商业交易，所以从某种含义上来说，高新区通过建设创新企业的总部基地和企业的这种地理性的群居的可能变成现实，这对于企业尤其是创新企业的生产力和创新能力有着十分重要的意义，所以在总部基地企业加强了总部之间的交流与合作，从而产生了内在的聚集的效益，形成一种全新的产业模式，或者叫做总部产业，所以服务企业的各服务行业以总部基地为中心辐射总部区域，总部服务的良心互动，相互促进形成架构链，所以在总部基地拥有丰富的人才、信息、资本和知识资源，这是企业成长壮大过程中普遍技术的高端战略资源，充分利用这外部的资源优势，并将其转变为企业内部的优势，最终变成企业的核心竞争力，也是形成总部产业的内在的驱动力。高新区通过建设企业创新企业的总部基地，还有助于在较短的时间内形成集群创新效益，根据刚才我们提到的杭州的区域的经验，就是一个特色有特色的高新技术产业集群，为创新集群以及研发集群，企业集群，人才集群为重点，以创新体系、服务体系、人才体系为保障，群体制度创新，这在其他区域发展中是所不具备的优势，只有我们的高新区才能这种优势。另外还有几个例子说明这个问题，我看我们有这么多高新区的代表也来了，就是政治高新区它宣布全力打造总部经济，就是整个高新区是宣布全力打造总部经济，吸引河南省一级，中国中西部产业区企业总部落户郑州之后已经有两家世界500强的企业入户他的总部基地了，据说还有两家正在洽谈之中，另外他这个国内的500强企业有十十家入户了，就是国内的500强，还有省内的就有更多了，所以呢，它这个它们认为建设高薪技术总部企业基地，所以郑州具有充分的人文优势和资源优势和经济优势和政策优势，这就是他们认为别的区域是不可具备的优势，另外一个例子就是咱们北京中关村科技园的丰台园建设总部基地已经建了三年了，总部基地之前的1992年到2002年的十年间它的技工贸的收入是从0.62亿元增长到200亿元，而总部基地将在3到5年之内会形成500亿元的技工贸总收入和15亿元的税费收入，就是说是它这个建总部基地之后和建总部基地之前它的效益是完全不同的，它就是总部基地它可能在聚集效益上要超过了它原先的那种形态，这是咱们这个郑州的例子和北京的例子，我们今天在太原高新区这个开会，而太原高新区大家知道已经沉溺15年了，他们去年开始提出这个七大发展战略，七大发展战略当中特别突出了创新，其中就是全面创新造成引资，我们这个农业大学陈教授专门写了一本书，里面就有介绍，投资这个创新，要把这个太原高新区逐步形成产业学、研、制、介结合的区域创新体系，我们昨天刚到高新区来一段就发现他们新建了一条街叫总部街，可见这个咱们这个太原高新区也开始注重这个总部，为创新企业创建一个总部基地，所以根据以上五点，可以得出一个简单地结论是，产业集群尤其是创新的集群是区域经济发展的大趋势，建设企业总部基地，发展总部产业和总部经济是区域经济的创新，把高新区建设成为创新企业的总部基地，是高新区二次创业的战略需要，谢谢大家。　　主持人：谢谢黄总。下面有请著名的经济学家，北京大学经济学院副院长、云南大学副校长曹和平教授演讲，大家欢迎！　　曹和平（北京大学经济学院副院长、云南大学副校长）：首先向中国总部经济研究中心的成立表示感谢，为什么呢？在太原成立国字头的研究中心某种意义上标明了中部崛起在思想领域里面建立一个国家能够看得见的平台，这个想法做的好，记得当年北京大学和人民大学在争北京论坛的时候哪个大学具有主办北京论坛的权利，一直闹到各个综合部门协调，直到北京大学来办。那么人民大学的一个指标就是，看我们是文科的一个大学，北京论坛又是一个文科，我们主张人民大学办。最后还是北京大学拿下来了，一拿下来韩国的中央银行每年100万美元，办这个会议，现在办了第四期了，说明什么呢？说明中国国际北京论坛也是一个指数性的产品，你把他办好了他是一幅无形的资产，所以这是我想表示祝贺的重要原因，你能摸到搞总部经济的产品这样的一个指数性产品的东西，应该在这个意义上表示祝贺。题目也是命题的，我的题目叫《总部经济与区域互动》我想讲讲几个问题，第一个我想讲一下“总部经济的误区”和“总部经济未来的使命”。现在我想讲一个什么叫经济，一个完整的经济而不是一个片面的经济，应该是有供给和需求，供给和需求结合起来形成一个可持续的成长道路，这就是经济。那什么叫做总部经济呢？是不是单纯把一些总部局限到一个几平方公里十几平方公里的区域之内，就形成了总部经济呢？北京大学旁边联想是1000多个亿，北京大学的方正是300多个亿，清华的同方和紫光加起来了150个亿，这下来就是超过2000个亿了，这几个构成了总部经济了么？没有。把一群总部搬到一块，要是经济没有供和没有需求的话，那是什么？字典把所有的字放在一起，但绝对不会成为一篇文章。　　最失败的总部经济，就是北京的金融街，去年开世界国家200强企业的会议，评价200强的会议，中国200强北京市有123个，这和我们平时的印象不一样，金融街上一群的企业加起来他自己在全国产是中国银行、中国工商银行，他的产业很大，但是你看这些银行里除了管理之外，他自己指数产品场外交易和结算没有，给予交易和结算各种证券交易所的设计没有，所以那是一个把各个金融总部和保险公司总部堆积到一块编字典式的堆积，一个零乱的堆积，那不是一个总部经济，那只是说把总部结合到一起的区域，他构不成我们理解经济学意义上的总部经济。我的理解是第一个就是把总部搬到一个几平方公里得地方来，不是总部经济。那么有没有成功的总部经济？有，那就是北京的朝阳区，100多的国家使馆都在那里。这些各个国家应该说使馆总部在那里。他要求开会，他需要各种各样的文化活动，他那边一个国家这边一个国家，这些堆在一起的时候形式了一个日常的三里屯的文化区，各种的文化区世界各国派生于他的是商业、交易、会议、展览，这是一个典型的总部经济。那里不是简单的堆积，他有一堆事在做，他有一个产业的全责。所以说总部经济有自己内在的活动规律，总部经济不等于简单的堆积。　　刚才我说了使馆区是一个泛意义上的产业，和我们总部经济制造业经济或者服务业的经济不一样。总部经济带来4000多个高新技术开发区，总部经济对不对？看历史使命在哪里？我给大家一组、两组总部经济去年发展的数字，这些数字说明总部经济存在的合理性。去年中国生产了10.48亿吨水泥，全世界的水泥产量是19.7亿吨；去年中国生产了3.5亿吨钢，全世界的钢才10.5亿吨，这些钢筋、水泥搅拌起来变成钢筋混凝土铺地，用这些钢筋混凝土来铺高速公路和街道的话，去年每三条街道至少有一条在中国，用于高楼的话，去年全世界3栋高楼，可能有2栋在中国。想想看这个世界级的钢筋混凝土构成的建筑业，在整个个产业链的上面走。钢筋混凝土很重啊，你需要这么把这么重的一个东西在960万平方公里的土地上搬来搬去切来切去，你没有一个世界级的运输能成吗？没有世界级的重制造业，重化工能源基础设施能力成么？房子起来了马上需要装饰材料，于是一个世界级的材料就成了迫在眉睫的需求，然后是家电的需求。　　我到温州市乐清县那里有一个镇，那就是一个镇动态产业中生产了40%的出口家用电器，随后那里进驻了服装和床上用品，然后了做了两年，又有了汽车，还得把沃尔玛和家乐福配上，过了两年又把医院配上。像这样的产业和进驻业一起来拉动了成千上万的会计意义上的行业，经济带来了更大的产业配套需求。保守的说去年中国生产了35%的物质产品。去年我们的GDP是多少呢？是18.23万亿元人民币，2.3万亿美元，去年全世界的GDP是多少呢？是42.3万亿美元，我们是前世界GDP的5.5%，生产了35%的产品，实现了5.5%的价值，等于抽象的说把全世界产品平均起来形成一个产品的价，我们产品价格是全世界的七分之一。过年的时候大甩卖，亏本跳楼了，买一送一，现在是我们在全世界的定价是什么呢？买一送六。我把这个叫世界经济生产当中的中国特色，物质生产巨大价值规模超小的大范围东西。大家听到这马上就很明白综合经济的感受，怎么干呢？我举一个行业的例子，我到东莞去调查服装，东莞的几个县生产全世界40%P某知名品牌衬衫市场份额。一件出去7到8个美元，拿到美国去卖，70—120美元，为什么你生产的产品100%价值形式不到9%，占有40%的市场份额在价值体现上不到3.6%呢？你看这个数字的变化在哪里？原来过去15年间世界经济进入了新一轮的结构变系，其结构特征沿着大工业时代车间经济派生出来一个相对独立的产业环境——物流和采购。物流和采购的基础上再研制出来工业系统管理。产业普遍每年延伸一个价值环境，产业链又延伸到这里出现了大工业时代的车间经济总装运段。派生出了后三个环境后制造经济走向了指数和信息经济，即服务业。服务业绝对不是传统观念上的服务业，旅馆餐馆饭店给你搞一点点的信息服务，那不成。当车间经济总装后备的一个环节，这是中国总部经济的一个历史使命。　　第二个想讲一下强大产业和自主产业的关系。如果有一个自主产业，我就能够形成一个产业上下链和工艺的闭合的一个自主产业形式一个区域进行发动。但是我到云南市后发现云南自主产业第一大是烟草业，我刚才举个一个建筑业的例子，他一起来几十万的行业跟着起来，但是你看云南的烟草业，农民把它卷到仓库里去然后给打包，红塔集团放到贴丝，然后打包，600万箱到全国4200万箱的中销，然后烟草一来，到我们领导口中一抽，这个产业链就超过10个会计。你想想这样的产业能够成为支柱产业吗？不能，他是什么呢？强大垄断的强大产业，他怎么样呢？他不是支柱产业，所以在云南省说一定要区分支柱产业和强大产业的关系，不是强大产业不好，你服务的一个重要的职能就是要把强大产业链扎深，把他变成支柱产业，这就是谁呢？这就是我们总部经济在制造业领域里面要把地域的产业链调大，那总部经济赋予不可或缺的制造群，要不然要总部经济干什么？就是高新区吗？到高新区去制造。所以我就说从这个意义上来说，总部经济要把自己的产业链拿出来。是不是都全国一个模式呢？不，经济增长有自己的产业优势。过去25年间，中国经济生产那么多的产品，就是沿海5个省3个直辖市就生产了全世界那么多的产品，这5省3市他们那么聪明吗？创造了这种常用经济发展在世界上创造的奇迹，怎么搞的，原来他们不是自己创造的，他们是过去25年来把新港澳台韩日的经济增长方式复制到沿海和近海，到陆陆交通要道上，他是干什么的呢？没有原材料，大量的进口原材料然后呢加工一道和所有的工序变成了零件、物件、半成品组装品，然后怎么样？卖出去，就是中间加工两头在外的模式，你说新港韩澳他们的人怎么这么聪明啊？是他们生产创造的吗？不是，原来这些生产模式是欧洲平原大陆的生产模式，德法英再加上欧洲平原大陆，是大进大出，贸易纺织。想问一下处在欧洲内地和山区的那些地区或者国家，他们当年在人家这种欧洲五省三市，欧洲六国三岛模式，欧洲大陆的内部高山区比如说瑞士、奥地利人都干什么去了？瑞士早期制造，运到法兰克福去，瑞士人搞制造手表，我背麻袋的时候的从伯尔尼到巴黎，当然这是我自己说的，我的运输成本没有这么高，我的价值卖的比你低，他就成功的规避了自己处在内地非交通要道上制造业所带来的成本弱势发展起来。瑞士人是不是一直在搞精工制造？没有，金融、保险、旅游文化康复医疗会展指数经济达沃斯论坛中国人去50万块钱参加一个会，就是一个小山村里面搞出来的，没有一件东西是重的，想想老总原来是干什么的？你搞金融的，所以让山西人自己选择的话，山西人选择的是没有重量的产品，控制了全中国。安徽人什么呢？安徽人是搞贸易，就是我们今天物流和采购这一块，今天山西的产业模式全部放到煤炭里面去，但是你想想看，你的酒，你的醋，你的文化你的旅游，不自然而然的跑里面去了，所以我说实际上瑞士模式是内地地区发展的最好的方式，他的人均GDP不比欧洲大陆低反而比他们高，美国为什么这么成功？美国是瑞士欧洲平原大陆的综合，欧洲平原大陆就是中西部10个国家，纽约地区休斯敦地方，瑞士模式典型的好莱坞，所以我觉得这种所以在发展你的支柱产业的时候给他的后续面要怎么样，要自己的寻找山西模式，这样的总部经济才会有长期的势力，要不然恐怕就是搞的太杂了。像云南省的前面的轿车，一汽和红塔最富的企业和最糟的汽车，搞了几年现在红塔没有了，一个螺丝钉都要跑到几千里之外去买，那跟台州和温州就不合适了。所以我说山西太原总部经济模式的选择就要考虑这个问题。讲到这里我就想说模式概念下来应该怎么办？应该有一个概念，我把这个概念总结了四句话，什么叫总部经济，你不是给我取了一个区域互动吗？就是四句话，就是说一个局域中合理的产业链应该具有以下四个特征：　　第一个就是单独观察城市带中某个产业链的增长，我们会发现该产业链条在上下的顺序上有分工区域完善，可以批量生产出该行业的所有的主要的产品。　　第二个就是单个的材料，分组观察城市带中产业链群。在工业环节上区域闭合的产业链，两两之间不断生产碰撞出新的产业，就是电子产业和新型产业共创，倒车雷达、防爆里边各种各样的电器就是生产出的新的产业链。　　第三点整体观察城市带中的产业链，会发现这些产业链条生产与经典大工业链条的生产派生出上面所讲的三个环节。　　第四点观察城市带中商业聚拢和工业集群，这两个概念大家要分清楚。然后怎么样呢？你会发现他形成了在一个150公里，比如说从无锡向南京形成了一个圈，商业聚拢形成了一个大体上的供给，商业弥合的需求力量加起来就形成了区域发展，供给和需求一起就形式了区域经济发展趋势。　　所以我想说总部经济如果建立在这个思想上的话，恐怕总部经济产业发展起来就很快了。　　最后我想讲一下总部经济与人力资源的关系，北京市海淀区和朝阳区是发展最迅猛的两个区也是人才最为集中的两个区域。高新区里面应该具有吸引人才得各种特色，一定要让这个区的外地人占多数。东莞660万人口里面，550万是外地人，那个地方正是利用人才发展起来的。所以我说要用全国的智慧来发展一个区域的发展。吸引全国的人才的话，就是六经的所有的文献的积累资源，所以我觉得人才的意义上那是应该有一个大的发展的。　　人力资源重要，没有人力资源再自大也没有用的。所以我说总部经济具有吸引人力资源的最好条件，但是不要错过了这个平台，不要把这个人力资源给浪费了。用全世界的资源做开发区的经济，你就是世界级的，你用中国人力资源做开发区的总部经济区，你就是中国的，用太原做就是太原的，你要是用某个区的资源那仅仅是某个区的。　　主持人：下面有请国务院发展研究中心产业经济研究部部长李善同(李善同新闻,李善同说吧)教授发言：　　李善同（国务院发展研究中心产业经济研究部部长）：　　我首先呢就是感到非常的高兴，能在此来到太原，回想我过去来太原第一次比较长的是在80年代初期，然后搞这个人员重化工基地，在太原大概前前后后有两年的时间在这个地方，那么后来呢在90年代也来过一次，那个时候呢山西的那个就是人均工资收入是全国最低的，但是从90年代末期以后到本世纪以来山西的变化非常的大，这次来我们讨论的话题是关于总部经济，所以我感到就是说，从这样一个历程来看，我们太原的它所考虑的问题或者它在整个经济发展中的定位也是在不断地变化的，所以我很高兴能参加这样一个会，因为刚才这个杨所长也讲到应该注意这个天时地利人和是吧，所以发展总部经济我觉得现在应该从十一五这个角度来看的话是有非常好的一个天时，因为我觉得这个十一五中间有一个非常有很多新的这个思考，或者很多的创新点，那么其中有一个呢就是对于这个服务业的发展，因为在十一五规划中间的十四篇中间就有一篇讲这个发展服务业，这个跟过去有很大的不一样，那么实际上呢这个在服务业发展中间确实在我们现在从我们国家发展来讲，确实是一个很迫切的，因为我们知道搞完了这次经济普查以后，我们服务业的水平呢应该说比过去在统计上提高了六、七个百分点，但是从2004年的数据到2005年一直到今年上半年以来，我们服务业的比重仍然是好像没有上去，还往下走，所以说怎么能够加快服务业的发展，确实是我们在未来发展中间需要特别关注的问题，我们在发展服务业的时候呢，经常我们在过去总是把它只看一个比重问题，但是呢我们觉得因为我们要看比重还有好多可能是我们统计数据上还有质量上有一些问题，有一些不可比的因素，所以我们觉得如果看服务业的话，可能还得看，比如说看可以提供服务业到底有多少，有些可能有一些公共服务，可能我们提供的服务业不够，另外呢我们要从服务业发展的质量上，另外从它的发展的这个服务产品的多样性上，可能都存在很多的问题，所以我们在研究服务业的时候，不能光那个停留在数据上，前一段有一个这个负责服务业的一个管理人员他曾经说，他说今后我们把服务业当成一个指标来考核干部，其实我觉得这种考核可能有点太机械化了，因为什么呢，各个地方可能不一样，你说上海和我们一个小的县城，你都用这一个指标来衡量肯定是不一样的，所以我觉得光拿这个比重来说还不行，所以我们现在呢还应该更多地考虑到服务业究竟怎么来衡量，但是我觉得这里有一个很重要的问题，就是把服务业和制造业这个发展怎么给它关联起来，因为服务业的发展离不开制造业，你没有一个服务业的发展的话就不可能有一个好的服务业，但是同时我们现在我们现在制造业的发展和升级你因为我们就制造业来讲，你想要提高水平的话你必须要提高研发，另外生产过程中间你也需要服务业的配合，那么在产品制造出来以后你要销售的话，也需要服务业来支撑，所以在整个的产品的生产的过程中间，也就是说我们在整个的价值链中间，这个和服务业这种关系是十分密切的，所以我们觉得现在在这个十一五中间我们现在要关注的一个很重要的问题，就是把服务业的发展和制造业的这个升级和竞争力的提高给它联系起来，让它能够互动，那么在这个问题上，我现在想说的第二个问题就是我们这个总部的聚集实际上就是生产业服务发展和制造业升级这样一个互动关系的一个结合点，实际上从这个我第一次在浙江碰见那个我们北京的总部基地的徐总可能也是在一个宁波开的一个有关服务业的会上认识他，那么从那年大概是2002年还是再早一点，那到现在为止，我看到这个总部经济或者总部聚集这个概念越来越被各个阶层的被各个地方的人接受，而且发展是非常快的，因为确实这里头是一个在经济发展的节奏上的一个客观的要求吧，所以说不是某一个人想出来的，但是想出来的这个想法能否被大家接受，说明了他有这种生存的一个条件，所以我觉得呢，从现在来看的话呢，我在这的北京的总部基地几次发言中间我也看到，就是说总部基地或者是总部聚集能够聚集在一起，它必定要有一个聚集的条件，没有这些条件的话，它就发展不起来的，那么首先一个就是说你经济发展的一个水平，那么现在很多研究都说明就是说你现在服务业的发展，如果说没有，跟人均GDP的水平是密切相关的，如果没有一定的经济发展的水平的话呢，你的总部就是起不来的，所以就是说这个必须得有一定的经济的繁荣，经济的活动在周围，这是第一个。第二个就是说必须得有政府，因为我们无论在这个发展中间，无论是在什么样的经济国家还是在像我们这种转型国家，政府起的作用都是非常大的，因为要对经济进行规制，要进行管理，要进行这个调控，那么这个是政府的作用是非常重要的，所以这个总部的聚集呢，它必须是和贴近在政府的，就是能够比较的接近，它可以跟政府能够很快地沟通，那么再有一个必要的条件就是说这种交通和通讯这种网络性基础设施的通达性必须得非常好，这样的话呢无论是信息还是财务的这种流动，才能够就是说能够保证在时间、在成本上都能够非常低。那么总部这个聚集呢还有一个非常重要的条件就是人才的聚集，因为这种总部的这种什么一般都有一些非常高端的服务业，都是一些支撑密集的服务业，是必须得大量的人才在这聚集的，再有一个必要的条件就是我们可以广义地说是投资环境，就是你有一个比较好的一种稳定的一个宏观经济政策，使得大家对这个地方有一个比较就是感到有信心，就是能够，就是说比较的安全。所以说我们觉得这个总部聚集它本身的应该说聚集本身它是能够产生刚才像黄总讲的这个，它能产生很多的效益，那么过去我记得在那个80年代末期的时候，我们跟“斯坦”合作的时候，他们实际上是跟那个MIT他们有一个合作，就是研究什么是聚集，他说聚集它就是好像刚才他们也提到这个，就是说好多生物在一起，可能是有草，有这个高的乔木，有矮的灌木，还有很多的草，或者是宁夏产品，那么它们互信之间有一个互补的关系，互相互为依存，但是这么互相在一起的时候呢，就发挥出这种聚集的效应，所以总部聚集在一起我觉得也是，现在需要这么一种聚集的效应，那么现在说到这儿的话呢，我就感到就是说我们今天这个不是光谈聚集的问题，我们还要谈到高新区的发展，那么高新区的发展刚才黄总在整个发言中间对我们这个自改革开放以来，高新区的发展做了很好的总结，那么我看到就是当前我们提出的总部聚集和高新区的发展，应该说高新区的发展和总部聚集都在一起的话，实际上是高新区功能提升的非常重要的一个方面，因为过去的高新区它实际上，顾名思义来讲的话呢它是支持了很多高技术和这个新技术的发展、创新和扩散，那么在过去的这个20年中间呢，这个高新区的发展确实对于我们中国的这个高薪技术的发展，对于创新起了非常重要的作用，但是在新的阶段以后，我觉得现在提出了高新区和总部搁在一起的话呢，它这个就对高新区的功能提升在新时代提出新的一个可以说是新的一个提升吧，因为这个不仅对我们的高新区里面制造业的发展是非常必要的，因为它有总部聚集以后，它可以降低很多的交易成本，那么大家聚在这里以后，有些信息上经营链条上，或者是人才的交流上，都会降低很多的成本，这是一个方面，另外一个呢，也是有利于在这个地方的发展这种知识密集型的服务业，所以这个对我们落实我们十一五发展的一个战略呢也是非常重要的一个支撑，另外其实我觉得这个无论是高新区或者是总部聚集，或者是我们城市发展这种服务业，还有一个非常重要的作用就是辐射作用，因为作为城市来讲的话，其实它发展的工业，它往外辐射的作用不如辐射发挥作用更大，而且它更好像这个扩散面辐射的长度可能更那个什么，其实作为上海这些年发展来看的话，上海对于从这个改革开放以来，上海在最开始80年代为周边的这些长三角的这个中小企业或者是那时候的乡镇企业提供了很多的技术，提供了很多人才，那个时候确实好多上海的技术人员在周末打工，到了这个江苏和浙江的乡镇企业，那么对这些周围的乡镇企业起了很重要的作用，但是现在的上海其实队周边的很重要的辐射作用在于它的服务业，一个它有比较好的这种金融、广告，或者各种各样的服务，或者说是我们的专业服务，实际上它这个辐射和带动作用，可能比原来的那个就是光是知识和和技术的传播起的作用就更大，所以我觉得现在我们现有的这些50几个高新区，如果说它把总部聚集能够结合得比较好以后，我感到它在新的时期内可能对周边的辐射作用和带动作用会发挥更好的这个更重要的一些作用，那么下边我还想就是对这个我们现在说的这个要建立一个中心，我们叫成立这个中国总部经济研究中心，我感到这一件事情是非常必要的，因为现在的总部经济，或者总部聚集，或者是总部基地现在有很多种说法，它实际上是对当前的经济现象从各个不同的角度都有一些认识，那么现在在我们这儿摆的这本这些资料中间呢，也对这个到底什么是总部经济从各个角度来讲提出了很多的看法，但是我觉得现在对这个问题的认识，或者对这种总部经济、总部基地的这种发展规律的认识有待进一步的深化，因为你只有认识这个规律你才能够比较好的去挖掘我们这个总部经济究竟它今后发展它有多少潜力，它需要什么样的支撑条件，我觉得现在我们不是说所有的地方要发展，它就都能够发展得非常的好，这个它总是有自己的规律，你符合这个规律，它可能发展起来了，如果你跟规律不符合的话，它可能你给它好像现在封起来了，但过几年这个生命力不是很强，但是究竟规律是什么，我觉得现在需要我们做认真的这个研究，要做一些理论的探索，另外一个呢，我觉得做这个研究也是防止另外一方面，就是一哄而起，因为刚才我在前面也谈到了，这个总部基地或者总部聚集是有一定的经验的，缺少一个必要条件的话，可能就发展不起来了，所以我们现在呢，就是大家现在都很有积极性，但是我们是不是符合这些条件，我觉得有时候也需要一些冷静的思考，所以这里头我觉得现在我们这个总部经济的研究现在是非常必要的，是保证我们这个就是这种经济形态能够健康发展能在国民经济中间能够发挥更好作用的一个非常重要的一个支撑条件，所以我就简单地谈我的几点认识，谢谢大家。　　主持人：下面有请本次论坛三个主办方之一同时也是中国总部经济研究中心成员之一的北京林业大学经济管理学院书记、博士生导师陈建成教授作主题演讲。　　陈建成：（北京林业大学经济管理学院书记、博士生导师）　　关于总部经济，我始终在思考，因为总部经济总一个概念出来，从专家的表述出发，好象同志们都明白了什么是总部经济，但是仔细一琢磨还是不明白。我认为总部经济还从两个方面来理解，总部经济可以包括企业的总部经济和城市的总部基地经济。我们从这两条线索来把握一下总部经济，我们就会看到这种现象它具有前瞻性，这种现象更符合我们当前的可持续发展，或者是科学发展。我们看看企业发展的历程，你就会发现由于企业自身的原因和企业所处的环境的变化的原因导致企业分离，这里面最关键的问题就叫生产力，企业从生产力来讲，还要追求它的成本最低，利润最高，市场最大，它必然在它的发展当中不断地去寻求新的发展机遇，不断地去对企业的自身进行分离，所以它一开始是整体，后来分开，分开了以后有不同的表现，有的是总部，有的就是一部分，比如很多企业的办事处直接就到最发达的地方去，这里面还有一个非常重要的概念，促使企业要极早地寻求新的发展机遇。　　山西晋商为什么衰落了？有很多的因素，其中有一个非常重要的因素，就是新的环境新的变化已经产生了，你还没有看到，你还是用骆驼在运茶，那边新的东西是什么东西呢，那边是蒸汽机出现了，又来又是蒸汽机火车出现了，后来欧洲人的这个用切路，用先进的技术，山西人做茶呢还是用手工技术。山西人发家致富靠的是勤奋，还有一个是靠的是聪明，不是说任何一个人贩茶都能够弄到全国各地，那是不可能的，但是恰恰有一点，就是对企业所处的这种环境的变化，没有及时地去捕捉它，及时地去改变这种原有的传统的东西。所以这个晋商一下子就倒了。到现在为止，山西没有了历史上的晋商，由于这么一个问题导致到现在翻不了身。企业在发展过程当中要考虑到全球发展，要考虑到信息发展，要考虑到一体发展，你没有这种思想来指导你的企业，你就很难在这种变成当中的氛围里面寻求你的立足之地。企业为什么要到总部基地去，你可以讲很多的道理，你也可以不去，但是总部基地作为发展你企业的总部确实有很多的好处，从最简单的一个道理来讲，它能降低你企业总部设立的成本。一个企业要想把它所遇到的很多问题都治好那是不可行的，其实我们要借用外部的力量以最低的成本寻找企业的机遇，这是企业发展具备的理念。城市的功能必须为企业总部提供平台，那就是总部基地，城市的要求越来越和谐化，现在提这个最高的要求，这个要谈到讨论非常热门的一个话题，叫凝聚城市，城市首先是一个高层次的一个层次，所能够享受到的高品位生活质量的地方。城市在这个过去的发展当中，它所强调的制造业是应该的，因为你经济落后。可是当代的城市，是不允许重点发展制造业。典型的例子是北京，实际50年代60年代我们国家还不太富裕的时候，很多专家就提出，首钢应该要迁出去，一直拖到现在，拖到现在因为什么东西拖到现在呢，一个是要讲究科学发展，第二是我们也具备了条件，也就是说你那些带有这个破坏性的或者这种干扰性的东西许多不能在城市存在，而城市恰恰是需要那些具有这种静悄悄的你一看那个地方没有什么动静，但这个地方有很大的生产力，那么像这种情况，最适宜的就是企业的总部，而企业的总部在这个地方，就像刚才各位专家说的，最有机遇的可能，刚才讲第一个问题关于总部经济的概念，我想把它从企业总部基地和总部基地这两个方面理解，可能稍微要好接受一些。　　第二关于高新区的定位，高新区的定位实际上已经定位清楚了。第一个叫起点高，高新区不是起点高，也就是说你种高新区你所见的一切的问题都是高起点，包括你的这个环境设计，我去年是到了一个地方去，去了包头，后来也到包头的高新地区，路过包头高有一个点，它这个地方，路过这个地方当时我就很吃惊的，农村它搞一个新的这个开发区，它的设计请的是同济大学的，他认为这个同济大学目前在国内是一流的。我就觉得这个起点太高，这种起点高给人的感觉是什么呢，就是让任何入住的企业，包括路过的行人一看都能够精神旺，都能够一看好象到了一个新的世界，你没有这种感觉，没有人来这个地方，我在哪儿不好，跑到你这儿来干什么，这个精神的享受,任何的这种建设都是徒劳的，所以第一叫高起点。第二个是新增长，你必须把企业增长的东西吸引到你这个企业来，要我个人形象来讲，开发区决不是闹哄哄的市场，进了个人区必须是静悄悄的，你到外国的很多地区看看，都静悄悄的，你看那里边是乱哄哄要不就是旅游区都不属于外在的这种表现，形成区域的带动区域发展，你在这个区域带动不了这个区域的发展，那谁也不会让你存在，你就考虑这个区域的发展，别考虑我太原高新区怎么推进北京发展。　　企业选址问题我讲三点，一个企业选址要考虑它的动态性，我们企业要根据自己的实际情况，要因地制宜的去选择你的企业的分离的过程。第二考虑前瞻性，就是企业没有用新的技术特别是高薪技术来武装。第三个考虑到成本性，我们企业的发展的每一步，之所以从整体发展，选择太原选择北京，那里面要算成本帐的，国际经济一体化以后它也有一个国际的经济领域的分工问题，它这个分工导致不同的地方不同的国家，由于你不同阶段只能是这样，我们国家典型的国际经济里面的一个大的制造车间，因为中国劳动力便宜，你到饭馆吃饭中国服务员有时候比吃饭的人还多，你到国外吃饭服务员很好，因为劳动力贵它不会去雇那个人，所以说成本的问题，是跟企业它的动态联系是有关系的。最后我讲一点高新区发展逐步经济，我觉得是最具有条件的，第一个就是说你是高薪技术的前人企业就需要用工薪企业来武装，两家能对上号，高薪企业确是有政府的优势，中国到目的为止是一样，你要不根政府不太密切环境，我觉得你的事会比较麻烦，最近典型的一个公司，我就不说了。石油企业跟政府弄得有点乱，政府没别的先把你的领头抓起来，低下就乱了，这个企业就完了，所以高新区是政治办，跟政府有密切联系。第三具有优惠政策，政府政策可信度也比较高。　　主持人：好谢谢陈教授，对各位专家的精彩演讲再一次感谢。好下面一个环节我们进入一个自由发言的环节。　　主持人：谢谢李部长，刚才是几位专家发言，下面我们就有请在中国北京总部基地的总裁助理魏亦祉发言　　魏亦祉（北京总部基地的总裁助理魏亦祉）：各位专家、各位来宾、各位领导上午好，首先请允许我感谢太原高新区管委会以及今天总部经济与高新区发展论坛的主办者！又一次聚集这么多专家来讨论总部经济与高新区的发展问题，同时呢，作为总部基地也希望今天能有机会向大家各位学习和取经，今天由于我们总部基地董事长许巍平先生以及总部基地董事总经理梁冬梅女士有时不能来参加会议，所以呢我受他们的委托，将我们在几年里，北京总部基地发展的心得，利用这个机会跟大家交流，同时呢，也像大会代为转达许巍平董事长以及总部基地对今天中国总部经济研究中心的成立的祝贺，今天大会给我的题目是“总部基地的实践与创新”我想这个题目很大，所以我就想我们就是到大会来跟各位专家来交流一下北京总部基地发展的几个体会，首先我先介绍一下现在北京总部基地的基本情况：我们北京总部基地位于国家高新区之一的中关村丰台园区占地面积约65公顷，规划建设是500栋企业总部楼，自2003年6月开工建设以来到今年年初，占大约总规划2/3的西部总部基地，303栋总部楼已经全部峻工，同时西区内总建筑面积达1万平米的21个总部会所，在今年内已经全部建成并投入运营。此外，在西区内还建有4000平方的员工餐厅，员工公寓以及办公超市，现在也投入运营，目前，303栋总部楼的入住率已经达到了60%以上，已经有180多家大中型企业入住总部基地办公。迄今为止，北京总部基地拉动了丰台园区以及周边地区的地产、参与、购物、休闲等行业的迅速发展，一大批科技企业也迅速向这一区域聚集，总部基地的辐射和带动作用日益凸现，同时北京总部基地迅速成为近两年来全国关注的经济热点之一，国内许多政府社团机构、企业以及专家学者纷纷前来观摩和研讨，国内最近有近20个城市明确提出发展总部基地的计划，在我们总部基地全部建成以后，约有20%到30%的总部楼不会外销，将沉淀下来20、30人民币的资产已经逐步了总部基地资产运营的公司，资产公司运作，从而为高新区以及入住企业搭建一个有利的投融资平台，同时总部基地还将以多种形式对入住企业进行文化整合，从而逐步形成具有无限活力的总部文化，在这三年里的发展规划发展之中，我们有几点体会，现在希望跟大家一同交流，第一总部基地的实践建立了一种高新区建设的新模式，总部基地产生在中关村丰台园不是偶然的，它实际上为中国高新区的建设开创了一个新的模式，提供了新的组织架构和组织架构，而这种新的模式和新的机制恰恰是我们国家高新区将近20年园区建设当中创新的关键所在，以前的许多年里，中国的高新区把大量的时间、大量的力量都集中在如何开创新产品新产业连这些问题上，以至于发展到现在市场的需求使高新区的机制发展机制思路和战略定位必须要有突破，否则就会遭遇发展的瓶颈，也就是说中国的高新区建设再也不能维持原有政府一家搭台的模式，必须要引进强有力的市场机制，我们想，以往由政府自己做招商的这种模式，可能也会将来越来越不符合今后的市场经济发展的需求，只有用市场来应对市场才是对恰当的，实际上这也是我们呼吁了多年的小政府大市场的这种格局，第二个体会，总部基地是市场招商的结果，在发展中，许多高新区的各位领导和各位专家包括企业都已经意识到了，要高新区内产生新的机制和活力必须通过招商，而关键的问题是招商引资还是招商引质，实际上这个问题是一个根本的资本层次的提升以及机制转变的触动力的问题，如果我们在招商中认为，可以想证券市场那样，简单地通过钱的力量来实现创新是不够的，因为一个区域要发展经济，一个高新区要突破自己，仅仅有钱是不够的，这可以用以往的例子来举例，中国的改革开放第一步是把智慧用在发展农业，改善农业面貌的这一点上，农村经济改革的成功也为我们国家进一步的城市改革建立了一个非常重要的基础，农村经济的快速发展带来了大量乡镇企业雨后春笋般的产生，也为中国城市经济改革建设了一个非常重要的过渡段，而乡镇企业经济模式虽然，实践证明乡镇企业经济模式在发展中，又产生了它不完善的地方，最大的问题就是产权不明，而浙江、温州又窗出了一条新路，指引中国进入到一个由产权清晰的民营化市场主体为主导的经济形态，实际上简单地说了这些中国改革的历程也给我们一点启示，今天高新区的建设也需要一种创新，政府的招商应该通过一种新的模式，建立新的机制，把过去以政府为主体的方式转移到市场为主体为主导的方式，与此同时，也应该改变过去招商过程中只重引资中忽视引质的方法，因为在后工业的市场经济，完全是一种智慧型经济，一个先进的理念一项创意的策划可以产生巨大的效益，也可以产生巨大的文化力量，对经济发展的推动力也会越来越强，从这个角度来讲，总部经济理论以及实践和以后相关总部产业的发展实际上就是另一种意义上的文化精神产品，这种智慧型的产品对区域经济的影响是无形的，而且也是更加巨大的，第三个体会：总部基地实践拓展了城市规划建设的思路，目前已经建好的总部基地又有一种独到的文化，这种文化不是以某个单独的企业为基础的文化，总部基地里没有围墙这是一个总部的大家庭，一个多元文化的大家庭，一个经济共同体的大家庭，像联合国那样部员不分大小，和谐共处，共同发展。就这一点来说，总部基地的统一规划统一发展、统一建设、统一招商的思路，是造成这种总部文化最大的一个基础，也是最大的一个保证，实际上这样也可以大大地压缩投资成本，提高企业聚集的信价比，而且给企业增加市场竞争的一种活力和拉力，第四个体会，总部基地为地方税收将带来未来的贡献，刚才工商时报的黄总编已经谈了我们在就是总部基地现在10年和未来10年的那个税收的一些数字，这里我就不太多说了，实际上总部基地对区域经济的贡献应该从更广泛的视角来看待，总部基地目前在稳步发展企业聚集也越来越多，企业的品质也越来越好，那么呢，实际上地方政府对这一点应该不仅看到现在也要看到未来，如果现在政府说，你每一个总部要交多少税，你每一个楼要交多少税要实现这个的话，那么我想这个本身遏制了未来发展的一种潜力，固然在短期内一个企业的入住能够带来直接的税源，因为大量的企业入住总部基地之后要按企业纳税，但是呢，我想政府的视角既然要创新要发展那么视角应该更远，应该注意到企业入住后带来的坚决税源，也就是说总部急剧可以带来相关产业的税源，比如说另外的企业就是行业内的另外的企业，包括一个学校一个论坛，包括一系列高素质的人带来一批新的信息，而且带来了企业与企业之间新的重组等等产权的交易资本交易等等，实际上这都直接带来税源的增加和构成的变化，也在来税源品质的变化，在我们总部基地现在目前的招商可能更初期的招商有一点不同，现在的招商有许多的企业进入总部基地是企业和企业之间介绍过来的，就是说同一个行业过来，同一个行业的相关的企业，都会过来，比如说就是蓄养交换实际上就是德隆钢铁企业介绍过来的，那么这种企业和企业的这种相互的这种吸引和介绍，和一种连锁反应，可能也是我们总部基地企业聚集的一个很重要的未来的一个趋势，现在总部基地的面积不到两平方公里，仅仅占丰台高新区土地面积是很小的一部分，也就是说是11/10吧，但是在未来的发展中呢，包括中关村丰台园区面积的几十平方公里，总部基地所产生的这个GDP也好，技工贸收入也好可能要占到整个丰台区的16%到18%左右，实际上刚才黄总编已经把这个数字给大家说了，实际上就是我们董事长这个预测呢，可能这个500亿的数字可能还要更多。第五个体会：总部基地的建设和发展将产生一个园区乃至一个区域的综合社会效应，总部基地的建设对于一个城市和一个区域的环境文化教育会产生极强的影响，因为总部基地聚集了高端的经济资源，未来总部基地全部企业入住后，将会拥有一个容纳5万人左右的高密度的上午办公和运营规模，含金量很高，然后有一个优良的欢迎，包括经济环境、文化环境、教育环境、人力资源环境等。因为有一个经济学家曾经说过，什么叫经济，实际上经济是一个交易，那么总部惊异实际上就是高级交易，那么总部基地聚集的这些企业来看，现在目前等于是集合了全国20多个行业的大中型企业，那么实际上这些企业聚集之后呢，他们之间产生的一些发生的一些关系、交易、包括一些联系我想应该是脱离了初级形态的那种低层次的一些交易，可能是在更高层次，更高的平台上去发展，去进行更高的交易和拓展更广阔的市场。所以，我们相信总部基地与中国高新区发展中全新的经济形态的出现，将会飞速地影响当地的区域经济，也会影响各地区域的发展，总部基地的模式如果对大家有所启发的话，我们觉得还应该就全国各地还应该因地制宜，根据自己本地的实际情况去推动发展，从而有利地促进当地的区域经济和谐和快速和持续发展，以上是我们在建设和实践中所思考到的几个体会，还很不成熟，也请各位来宾各位专家和领导批评指正，谢谢大家。　　主持人：谢谢魏总，的确正是北京总部基地率先实践和勇于探索的精神才使得总部经济得到了广大的关注，并起到了很大的推动作用，我们再次表示感谢，　　主持人：好谢谢陈教授，让我们对各位专家的精彩演讲再一次感谢。下面一个环节我们进入一个自由发言的环节。　　王海（山东时代总部基地营销总监）：　　我们报一种学习的心态，我们首先感谢这一次有领导和个人的状况给我们一次学习的机会，在一个就是刚才谈到了事态组织基地，它们说现在总部和产地是一种分离，刚才曹教授提到了一个企业的产业链的拉伸问题，并且举了一个例子，但是当时我们就理解生产基地的话，与生产基地在中国区域。第二个就是说现在刚才谈到一个方面就是遇到一个太原的经营企业的发展模式，也就是说我们刚才和在发展过程中我也要请教以下，如果按这种模式是一种国家计划的一种行为，而不是市场的单独的需求，这就是说我们现在国家有很多的是有国家计划性的去组织，开发区市场行为，还是说能够让市场自动的去的一种考虑，这是第二个问题。第三个问题是我想说曹教授看了一点很重要，以世界的眼光来组织基地，以国家的眼光，以地区就以地区的，但是考虑一个问题，就是世界现在的个别企业比如说沃尔玛的话，它进入整个国家是有经济形态是有计划性，是由于市场形成还是以统筹战略的眼光形成，国家计划性的一个形成，而不是说一种单纯的市场行为。这三点我想请专家来解释一下。　　曹和平：第一个就是说我们在有些产品里面我发现总部和它们的制造基地是以距离，另外一个进军的方式在文化当中的，它制造的地方是在中国，总部跟他拉的多远是不是要和他的制造车间在近距离还远距离还有一个软件，科技含量在一起，它每一个条形码，做这个较需要条形码，集装箱在这个有没有刚头就看见了，另外个地方，这种物流财富管理整个信息技术，它发展的这个形势可以是在全球范围内，但是当你还没有达到这种地步的话，一般情况下总部和它的加工性基地是成三角形的，我们国家今天的发展从我们的产业部，比如说我们的制造业是农业制造业拘役，美国农业是1.5%制造业8%，工业是80%，然后制造业是二，我们40%的服务业，当你服务业里面现在并不是仅见，你要把他这是第一个问题，第二个就是说你看我们到底是市场选择好，还是政府重要好，现在发现在制造业车间经济力管钱的产业发展，一般是要选择比较好的，我们条件来比如说现在黑糊糊，那是我们强制的选择一次，造成的一个负面影响，但是你的市场选择的话，但是市场选择的话，强制性选择错了我们就是集团的选择，那么但是在车间强制性，所以恐怕高新区，我们的形势好，所以就是说然后恐怕是净化比市场选择要快，当然有几年选择你看就是第二个问题。第三个问题，沃尔玛进入一个国家它是市场性还是计划性，沃尔玛它用可口可乐、都用这些信息技术来生产，所以它符合我们他创造的产品，他怎么样。所以他在市场技术上低调以后设计就是计划的，其实你家里经常的成了常识还计划什么。所以沃尔玛他买东西他是美国最便宜的东西能买到，我们第一次素质更新把沃尔玛服务。　　王海：沃尔玛总部经济我们总部经济是企业集合的模式，这种模式沃尔玛这种有计划的企业，它的产值它的价值，可能说比我们的四五个总部的结合，想这个情况怎样能和沃尔玛靠拢，想问一下这方面的问题。　　曹和平：总部经济集合它是在工业集团的利益上来理解，这个地方总部的一个所在地，每个它的产业，那么以整个沃尔玛，总部经济它处在总部的数量，它外部会什么，你比如说，后来从陕西的产业模式，他刚派万电影这个摄影的时候，很符合他的资源购置，以参观拍摄的电影全美国后来我们你参观。他是产业形成，你看你买玩具我麦当劳买玩具，你看我们三星，你看这种我说所以总部经济用一个企业你一定有产业链的产业问题，他是一个可持续发展，没有这种东西，就北京的经济节没经济，谢谢。　　主持人：谢谢曹院长下面是一个论坛提出来的，关于总部产业的问题。就是说目前提到这个产业概念，就会想到信息产业，你对这个产业表现出那些外在特点阐述一下。　　黄文夫：总部产业就是产业急剧和产业继续的积蓄，而产业的继续和产业的激情他是你觉得地方是不一样的，用咱们北京的中关村的郑州高新区的他是一个特点，北京也是一样的，包括我们太原的地区，如果是不是会形成一个文化的产业，文化产业例如北京起初有他们文化创业产品，他是及北京市政治文化中心，有可能它形成一种创业的产品，他要承办2008年的奥运会，如果文化创业增面，也是紧密的相连，比方说前不久曹教授我们一块去澳门参加了一个企业的海外论坛，大家都知道，国产业比较发展，我们需要你看美国它是大的投资商，在那里投资一个巨大的产业，它这个就是说3000各行业，它除了酒店业之外，还带动了，他这个酒店很多会展，旅游就讲到了澳门的局限于国产业，影响在国产业的技术上发展文化创业产业，所以这个也引起了豪华的关注，喜欢曹教授搞一个课题，如在澳门产业，高新区的发展应该也是，就是根据每个地方不同的地方发展某一个特定的优势产业。就它能够根据你的地理优势环境，还聚集起一个产业的继续或一个产业的积蓄。　　曹和平：我能给黄总加几句吗？你是一个足部经济你干什么？你比如说中国功能到2000年建设，一般有五个阶段，会议协调，关税协调，统一要素自由合作，就是开放性的市场，然后统一大市场，工作13年早上意大利17年30年工作退休，2000年的时候我们大概就是第三阶段，那个时候制度创新从协议新关税协调，但是到这个时候就不出现，从机构性，如果这就是经济市场出现了经济协定的进步，这个事情你原来只有数量规划，会议贸易仲裁贸易据测，数据库，二是在产业据是什么呢？旅游山野，山野保险互利医疗考研高校，所以谁要能够增长经济整合所以我说成为一个总部是非常好，这个不成的。缺乏这样的思想，刚才王总来讲，看能不能终于此消，另外一个创业产业，文化具体的思维，你比如说在金融业上国资期货，韩国在1999年出现期货韩国795个企业上市，韩国股票指数200，这200个企业就是80%，这个韩国股票搞了什么？能下多少赔钱的产品另一个是，2004年我到韩国去，2004年晚上拿到釜山去，韩国股票股市，92% 93%，组地的数目是87%，说创业指数这就是人家韩国传译上的指数，一个戏剧北方大学一个城市当中都是一个城市的概念，消费者的所以创业的东西千万要靠文学的东西，要不这个产业发展无效。　　主持人：太原国家高新区主任、晋源区委书记张新伟书记刚刚从市里参加完一个重要的会，现在他也及时赶到了我们论坛现场。现在我们请东道主作总结发言。　　张新伟：尊敬的李部长，曹院长各位专家，今天中国经济与高新区发展论坛在太原高新区召开了，是一个很有意义的论坛。中部六省九个国家级高新区的主要领导也齐聚一堂，他们可能也正是总部经济的实践者。实际上总部经济是国家高新区近年来探讨的一个重要的问题。在2004年的时候，太原高新区，就意识到这一点，因为太原高新区是山西惟一的一个国家高新区，如何发展走自己的路子，我们反思了很多。中部崛起也是这一两年的事情，招商费了很大劲儿，能有一个跨国企业生产基地入驻，我们高新区已经感到很荣幸。但是各位专家都谈到总部效益，地区经济发展虽然充分认识到其巨大的作用，老实讲还没有真正受益。所以我们也很想看看是不是来个二流的，或者小点儿的企业总部，或者国内的公司行不行，再或者我们省内的公司总部可不可能放在山西太原的高新技术区。所以在2004年的时候，我们和北京林大一群学者合作了一个问题，同你们做了一些探讨同时我们实践当中推进了一点。　　通过理论探索和实际践行，我深深体会到对中国高新区来说，跨国公司总部到中国来也是近一两年的事，此前他们的总部宁可放在香港、澳大利亚，这两年进来以后也是向北京走，上海走。要放在太原的话，我们只有单相思。我感觉到有些东西我不能像北京一样，建一栋楼，我白给人家住，我不收房租了，人家未必来太原，其原因一直困扰着我们。另外，总部经济如何发展，特别是中部地方，是总部都聚集在发达地方，还是离资源丰富的原材料产地；是按市场配置科学还是按照地缘配置更科学？到底总部的聚集是一种计划的办法还是一种市场化的行为。在实践当中我不断思考这样的问题。我认为我们的房子建得也不错，我们的国际大厦，包括美国人来了，他也感叹。我说你总部来了我们免费让你住，我还给你提供各种各样的服务，按市场化的选择，这里没有市场人家不来。　　总部的选择就是大的跨国公司的模式，他为很多企业所借鉴。选择总部因为肯定要有关联企业，凡是生产、服务生活、贸易企业都要有一定的资源，是选择生产成本最低的地方，还是资讯最发达的地方？我们也有一定的认识，但我们没有做过系统的研究。我们就是一个比较小的高新区，城市的发展是我们的根源同时我们也要做一点贡献。所以从我们来说，太原的资讯服务这一方面，资源禀赋这一方面，到底是不是适合总部经济这条路，或者在总部经济发展过程中我们处于什么样的位置，这个是我想请问各位专家的问题。还有一个就是，我们是国家级的高新区，肩负着自主创新的重任。虽然我们落后点，但有些组织创新的项目，重工业、液晶方面、材料方面是我们的优势。也就是在这方面，总部经济与我们更贴近。是先把总部经济跟我们的农业相辅相成，还是直接引进总部推进更好的发展？希望能在今后的总部经济研究中心的理论研究中寻求到答案。　　主持人：好好谢谢，谢谢张主任的讲话，下面我们进入下一个环节，下面有请太原国家高新区主任张新伟、中华工商时报总编黄文夫为中国总部经济研究中心揭牌。