项目、环境、服务，贫困地区招商引资的三大要素
项目:招商引资的生命线。只有投资回报良好的项目，才能吸引商家投资。做好项目工作，必须念好“实、新、特、精”四字经。实，就是项目的内容实在，有详细的分析论证，有可信的市场分析。新，就是项目的内容新鲜，包装新颖，推介方式有新意。特，就是项目有特色，切合当地的资源优势。精，就是精品项目，有一批带动性强、投资额大、市场前景看好，提供税收或就业岗位较多的重点项目。
环境:招商引资的命根子。环境是贫困地区招商引资最可利用的潜在实力。在具体工作中，环境建设要一手抓整治，一手抓建设。抓建设就是抓好各项制度和机制建设，整合、精减政府部门管理职能，做到办证进一家门，收费凭一张卡，服务由一家抓，投诉有一家管。要把环境建设作为一项“永不竣工”的工程来抓，常抓不懈。
服务:招商引资的主旋律。招商引资的过程，就是为客商服务的过程，这个过程只有起点，没有终点。为客商服务，要以是否有利于客商生产顺利、生活方便为标准，做到灵活、细致、周到、感人，以优质的服务赢得客商的青睐。
园区建设、内外并重、规范管理，贫困地区招商引资的三大法宝
园区是招商引资的有效载体。企业集中园区，有利于公共设施和资源共享，节约非生产性开支，降低生产成本；有利于充分利用土地、水等自然资源，合理建设环保设施，有效进行环境保护。
内外并重是招商引资的有效办法。贫困地区招商引资不仅要眼睛向外，吸引外来资金，也需要眼光向内，注重民间资金，树立政府之外就是“外”的观念，启动民间资本与吸引外资同等对待，只要是合法资金，不论其来源、不论其属性、不论其身份，都应一视同仁。启动民间资本，关键是要消除政策缺陷，为私人投资提供平等机会。
规范管理是招商引资的必然要求。一是招商引资的项目要规范管理。要注重引进适合本地持续协调发展的产业和项目，对引进项目的投资方向、进资速度、发展战略作出相应的限制，切忌犯“投资饥渴症”。二是政府的招商行为要规范管理。从招商效益的角度看，要逐步改变政府主导型的招商方式，以小分队招商、专业招商、以商招商、社会招商为主，提高招商引资的投入与效益比。从规范各地区招商秩序的角度看，要形成良好的竞争环境，避免损民利己的恶性竞争，提高招商引资的整体效益。从改进政府管理与服务的角度上看，要以定规则、当“裁判”为主，淡化优惠政策的因素，以“规范、廉洁、高效”的政府形象取信于客商。□
