“全天候”招引大项目
近年来，楚州区坚持把大项目突破作为加快工业经济发展的第一方略，着力拼抢大项目、突破大项目、主攻大项目，以抢抓快上大项目，推动经济大发展。正月初三，区委书记赵洪权带头外出，拜会客商，洽谈协议，推动大项目。在他的带动下，区四套班子领导、36个部门的主要负责同志、26个乡镇党委书记纷纷外出招商。今年3月份，投资2.5亿元的越王剑铜管，投资1.4亿元的建华管桩第五、六生产线及棒材，投资1.1亿元的意奔玛三期等项目都是春节期间区委主要领导登门拜访，现场推动敲定的工业招商项目。
该区围绕大项目突破，“全天候”招商，推进“三个转向”，即全面出击招商，转向主攻长三角、珠三角、台商密集区招商；由全面开花招商，转向重抓主导产业招商；由全面突破招商，转向重抓专业招商分局、重点乡镇、重点部门招商。突出“三个主攻点”，即主攻能够快速形成产业集群的大项目，主攻能够快速抢占高端市场的大项目，主攻能够快速产生规模效应的大项目。通过组织开展“上海老乡联谊会”、“昆山招商引资投资说明会”和“招商引资春季攻势”等系列招商活动，向世界500强、国内50强、行业100强和“中”字号、“国”字号、“省”字号的大企业、大集团发起“猛烈冲击”，收到了良好效果。今年以来，该区新增洽谈3000万元以上招商引资项目44个，计划总投资48.31亿元，其中34个工业项目计划投资33.72亿元，在谈的工业项目中亿元项目14个。
“螺旋式”推进大项目
经过探索与实践，楚州区对大项目进行了“螺旋式”推进，环环紧扣，连环推进，立体督查。一方面通过对排定的重点大项目实行“五个一”帮办推进，即：一个大项目、有一个区领导、有一个专门班子、有一个方案、有一抓到底的实施方案，做到“四定两保”，即定时间，定目标，定责任，定奖惩，保证项目按时开工建设、按时竣工投产。另一方面利用媒体、人大政协观摩评议、社会舆论、民意等形式，构建立体化督察机制。通过落实月度“三榜”通报制度，即分新开工项目、新竣工项目和快进项目三类，每月在新闻媒体上通报进展情况，对进展特别缓慢的项目，由区委、区政府主要领导发出警示函，推进大项目。据不完全统计，一季度，该区23个重点在建亿元工业大项目累计完成投入6.2亿元，同比增长30%以上。
“101%”服务大项目
楚州区积极转变发展方式，强调用101%的优质服务让客商满意，让客商感受“家”的温暖，确保每一个项目在楚州落地生根。今年以来，该区积极为投产工业大项目解决用工难、融资难问题，共为36户企业发放贷款6.9亿元，招工4500多人。台资企业富毅制衣落户楚州后，楚州经济开发区全力为企业落实国家外商投资企业各种优惠政策，同时主动为企业主李凤杰亲属解决小孩入学问题。李凤杰深受感动， 2009年富毅制衣成功增资扩股50万美元。意奔玛汽配、双环齿轮、希尔盖电子等投资过亿元的企业，这两年不断扩大在楚州的投资规模，原因就在于他们对楚州的软环境都有同样的评价：“外地一百条优惠政策抵不上楚州一项真心的服务。”
