近日，笔者走进高新区看到，各个在建项目正在全速推进，到处是一派热火朝天的建设场面。在投资5亿元的航空精密工具、铣刨滚筒刀头项目建设工地上，几十名工人正在开挖沟槽、砌围墙；在唐桥路中段，投资2亿元的压裂式进口装置项目，15000平方米的主体厂房封顶接近尾声，正在完善附属设施建设；在经六路东侧，投资2亿元的监测电子仪器仪表制造项目，可研、立项、环评、规划设计等一系列手续都已完备，正在抓紧组织实施……
一个个重点项目的落地生根,见证着今年以来该区招商引资工作取得的成果。今年以来,该区牢固树立“大招商、招大商”的理念,把招商引资工作摆在全区工作的重中之重，进一步加强招商队伍建设，严格落实招商责任，努力以重大项目的突破促进园区转型跨越发展。该区全年谋划实施项目16个，其中10亿元以上项目3个，1～5亿元项目8个，5～10亿元项目5个,目前在建项目达5个。
招商引资组织工作精细化。该区研究出台了招商引资工作意见，落实保障机制，明确全体班子成员必须招引1个亿元以上项目，各局办、各村必须提供3个以上有价值的项目信息。主要负责人带头，拿出主要精力抓招商。在招商二局专业招商的基础上，实行区机关全员招商。园区班子成员在分工上既有本职工作，又有招商任务，并定期汇报，每季考核，努力形成招商引资工作的浓烈氛围。
招商引资队伍建设精干化。组建3个专业招商小组和1个以企引商组，在园区内抽调8名同志充实招商一线。同时，面向全县选调招商人员，进一步增强招商队伍力量。对3个专业招商小组，按照产业定位，划定招商区域，单独下达任务指标，单独实施考核奖惩，并实行“经费包干，实绩考核，定期评比”，以真考实奖激发招商热情。
在手项目信息跟踪洽谈责任化。今年以来，高新区以“具体工作项目化、项目工作节点化、节点工作责任化”的要求，抓实“外争内聚”措施，强化项目跟踪落实责任。目前，中国电子信息产业集团投资10亿元的电子信息产业园、深圳温斯顿电池制造有限公司投资10亿元的年产5亿安时的动力稀土锂电池、上海三荣电梯制造有限公司投资7亿元的电梯整机制造、苏州科特环保设备有限公司投资5亿元的电子环保监测仪器成套设备等多个项目都在紧锣密鼓的跟踪落实之中。今年一季度，高新区已达成亿元以上项目投资意向3个，签约5亿元项目1个。 赵开春 黄坚 肖兆力
