连云港日报讯 （记者 徐黎一 通讯员 侯静） 炎炎夏日，新海新区重点项目工地上到处都是热火朝天的建设景象。在科技创业城、新世界文化城、星海湖金融商务中心、花果山大道改造及安置小区等施工现场，处处塔吊林立、机器轰鸣，广大建设者战高温抢进度，全力加快项目建设。据悉，这是今年以来新海新区强化作风、提升效能、推进工作带来的可喜变化。
今年以来，针对城市建设时间紧、任务重、人手少、资金缺等诸多困难，新海新区不等不靠，自我加压，采取多种有力措施强作风、提效能、抓建设。从3月份开始，新海新区开展“比学赶超，创先争优”立功竞赛活动，7月份又启动“大干七八九，冲刺三季度”攻坚行动，重点实施“五比五看”活动，掀起一个又一个建设高潮。
为了让工作压力传递到每一个人，指挥部实行“一个重点项目、一名指挥长、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一个好的施工队伍”的“六个一”项目管理机制，立足“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”进行责任分解，层层签订“军令状”，做到责任到岗、任务到人。在此基础上，指挥部采取挂牌督办、分级督促、及时交办、限期整改等有力措施，不断加大督查力度，实行“一天一督查，两天一调度，三天一通报，五天一点评”。据悉，今年以来，新海新区指挥长带队现场督查70余次，召开各类协调会、办公会百余次，及时解决问题，有效推动工作。
为了进一步提高工作效能，新海新区倡导“能进能出、能上能下、重奖重罚”和“用制度管人、用制度管事”的用人理念。今年上半年，指挥部制定实施了百分制积分绩效考核、重点工作一票否决、失职渎职责任追究等一系列专项制度，并对安全生产、招投标、应急管理、道路保洁、考勤请销假、收发文、车辆管理等8项制度进行重新修订。对在重点项目建设中作出突出贡献的单位或个人实行奖励，优先考虑晋级晋职、评先评优；对不能保质保量完成任务、甚至影响和破坏重点项目建设的人员、部门和责任领导，按规定严格追究责任。
正是这种“领导带头干、干部赛着干、人人抢着干”的工作作风，使“5+2”、“白+黑”成为新海新区的工作常态，让“小雨正常干、大雨不停干、晴天拼命干、夜里挑灯干”成为新海新区所有建设工地的庄严承诺。正是这种敢于探索、勇于创新、攻坚克难的务实作风，让新海新区干部职工攻克了一个又一个难关，破解了一个又一个难题。据悉，上半年，新海新区完成固定资产投资59亿元，所承担的五大类65个重点项目快速推进，新海新区开发建设迈入一个崭新的阶段。
