农机市场正面临良好的发展机遇，“十二五”期间，第一产业从业人员将由目前的2.87亿人逐渐降至2.4亿左右，占全社会就业人员比重将由37%左右降到30%以下。 “十二五”末，农机大军可能发展到6000万人左右，占第一产业从业人员的比重约为25%。即在第一产业从业人员中，将由四分之一是农机人。从2004年中央政府实施农机购置补贴政策开始，8年间中央财政共投入529.1亿元的农机购置补贴，累计拉动农机需求2301.6亿。
另外，农机消费者主体也将发生转移，农机专业合作社与农机大户的崛起，组织化、规模化、产业化程度不断提高，成为推进农业机械化和发展农业社会化服务的生力军，显示出了强大的生命力。农机合作社和大户的崛起将深刻影响我国农机市场的发展，对农机生产与流通企业提出了新的需求。
总体上看，我国主要农作物耕种收综合机械化水平在2006-2010连续5年同比上年提高3个百分点，预示着农业劳动机械化主导时代的到来，农机制造市场需求也在持续高位地运行。另外需求热点集中在大中型动力机械、水稻插秧、玉米收获机械等。
项目概况：
扬州宇航农牧机械制造有限公司是1998年成立的扬州宇航汽车驾驶室制造厂的分公司。2012年变更为独立法人企业。位于长江三角洲经济带的江苏中部地区，地理条件优越，交通便利。公司现有员工40余人，其中技术人员的比例占员工的38%，公司下设产品研发部、技术部、市场发展部、售后服务部、质量保证中信5个部门和3个生产车间，还有15个外设加工厂。公司占地面积12000平方米，其中厂房6000平方米。主要设备有液压板料折弯机、液压剪板机、液压机、离射切割机器人、压力机、冲床、悬挂式焊机，及碰焊机、打气泵、电焊机、叉车等。
1、项目开发符合国民经济的发展方向和产业政策要求，能促进产业结构调整，拉动地方经济的发展。因此，项目设立是必要的。
2、项目投资利润率高于行业平均水平，且项目收益能高于行业基准收益率，项目盈利能力满足清偿能力要求，项目能按设计要求进行投资。
3、项目的风险小、可规避，项目建设期的风险主要来自经营者管理风险和竞争风险，要客服因管理造成的损失，关键在于建立一支经验丰富的管理队伍，对外随时掌握市场的变化，确定灵活的经营策略，加强内部管理、提高服务质量、树立良好的外部形象。
4、项目公司依靠科技进步和产品创新，使产品规模不断扩大。生产销售由原年产值100多万的小企业逐步发展成现在年销售达3000多万元的中型企业。目前已具有规模生产能力的主要产品有撒肥机等农机具。
1、融资额度：500万元
2、融资期限：3年(年投资回报率为11%)
3、资金用途和管理：
项目所需资金到位后，作为运作流动资金，为该项目投入正式运作注入勃勃生机和活力。公司将立即成立项目资金专项管理机构，由公司法人代表亲自负责，做到组织落实、专款专用。并且融资到位后，公司将利用自身优势和资金优势，逐渐向专业化方向持续发展，争创行业的一流企业。
合作方式：可股权和债权，具体可商议
1、项目开发符合国民经济的发展方向和产业政策要求，能促进产业结构调整，拉动地方经济的发展。因此，项目设立是必要的。
2、项目投资利润率高于行业平均水平，且项目收益能高于行业基准收益率，项目盈利能力满足清偿能力要求，项目能按设计要求进行投资。
3、项目的风险小、可规避，项目建设期的风险主要来自经营者管理风险和竞争风险，要客服因管理造成的损失，关键在于建立一支经验丰富的管理队伍，对外随时掌握市场的变化，确定灵活的经营策略，加强内部管理、提高服务质量、树立良好的外部形象。
4、项目公司依靠科技进步和产品创新，使产品规模不断扩大。生产销售由原年产值100多万的小企业逐步发展成现在年销售达3000多万元的中型企业。目前已具有规模生产能力的主要产品有撒肥机等农机具。
1、融资额度：500万元
2、融资期限：3年(年投资回报率为11%)
3、资金用途和管理：
项目所需资金到位后，作为运作流动资金，为该项目投入正式运作注入勃勃生机和活力。公司将立即成立项目资金专项管理机构，由公司法人代表亲自负责，做到组织落实、专款专用。并且融资到位后，公司将利用自身优势和资金优势，逐渐向专业化方向持续发展，争创行业的一流企业。
