宿迁新闻网讯“春绿粮油是真正的本土企业，经过多年的发展，取得了可喜成绩。但从宿豫区企业整体发展态势来看，春绿粮油还有较大的发展空间，需要有更长远的发展规划。”8月6日，烈日炎炎，酷暑难挡，副市长、宿豫区委书记曹秀明带领相关部门负责人，冒着37°℃的高温，来到春绿粮油公司等企业进行专题调研。
市委工作会议之后，宿豫区以率先全面小康建设为统揽，以“项目工作法”为抓手，围绕重点工程建设，开展一场项目PK“争霸赛”，全面推动“三大发展”、“九比竞赛”活动向纵深发展。
“比”组织领导。帮办力度决定项目推进速度，该区通过“比”组织领导，比出帮办的责任和压力，倒逼责任单位像“保姆”一样全程跟进项目建设，责任单位主要负责人对项目进展情况时刻牢记于心，做到“一口清”。
“比”手续办理。手续办理的速度折射出行政审批的效率、政务环境的效能。该区通过“比”手续办理，比出模拟审批、并联审批的创新办法，比出立即办、主动办、上门办的优良作风，“逼”走“僵”的思维、“慢”的作为。
“比”人员力量。项目推进速度关键靠人，该区通过“比”人头，比出交叉施工、轮班施工、多个作业面同时施工等科学施工的好办法，比出施工组织方的好管理、好待遇、好环境、好作为。
“比”施工机械。机械数量某种程度上体现了项目的体量，决定了项目的进度。该区根据工程建设的体量科学测算出建设施工单位应出的机械量，通过“比”施工机械特别是塔吊数量，倒逼建设和施工单位开足马力、不遗余力推进项目建设。
“比”质量进度。区住建、质监、安监、环保等重点职能部门充分履行职责，在项目建设过程中开展比质量、比安全竞赛活动，切实做好高温防暑和安全防护工作，坚决防止安全事故发生，严把项目竣工验收关。在此基础上，各责任单位科学组织建设，抢早抓晚拼进度、赶序时，加快项目推进。
“比”建设实效。该区按月统计项目建设实效、按月公示、按月通报全区“四新”重大项目；实行半月观摩制度，通过现场检查、现场点评、现场会办，形成严抓严管、紧张快干的项目推进氛围。区纪委、督查办定期跟进督查，对于严重滞后的项目，通过媒体曝光、公开亮相及考核问责等手段，把“六比”压力真正转化为推动项目建设的实际行动。
区委副书记、区长张晓伟感言：“项目先‘比’后‘赛’，比出了优势和差距，锁定了‘标兵’和‘追兵’，坚信了信心和决心”。自项目建设“六比”竞赛活动开展以来，全区重点项目建设扎实推进。区督查办对全区37项重特大项目进行专项督查，结果显示，达到或超序时进度建设的项目在90%以上，全区项目整体推进情况较好，为在全市率先建成更加殷实的全面小康社会奠定了坚实的基础。（首君 王超 蔡坡 彭伟）
