宿迁新闻网讯 新的一年，宿迁经济技术开发区紧紧围绕“2+3”产业体系，坚持招大、引强、重外、择优、填补产业链、做强产业链的方向不动摇，力争实现招引点供项目20个，完成工业项目固定资产投资82亿元，实际到账外资2.5亿美元的招商目标。围绕发展主题，宿迁经开区积极采取措施，汇聚发展要素，凝聚更大力量，坚定不移把工业腾飞主旋律唱得更响。
把人力向招商一线聚焦。按照市委、市政府“大部制”改革的要求，宿迁经开区对机构进行了重新整合，内设部门从23个精简到10个，但是招商部门却从4个扩充到13个，目的就是把更多的人力向招商一线聚焦，把更多的精力向招商一线聚合，把更多的资源向招商一线聚集，形成招商引资的强大合力。目前，招商人员已经全部到位。春节上班后第一天，宿迁经开区就对招商人员进行了为期一周的专业培训，为招商人员奔赴“前线”、全面掀起“招商攻势”奠定了坚实的基础。经开区要求，招商人员要拿出100%的精力，投入100%的时间，付出100%的努力，见不到客商不罢休，引不来项目不回头。宿迁经开区没有与招商引资无关的人，其他部门也绝不能袖手旁观，必须把招商作为“分内事”，把自己当成“局内人”，处处收集信息，时时关注招商，努力形成专业招商与全员招商双轨并行、协调联动的良好局面。
把政策向重大项目聚焦。重大项目具有导向和带动效应，是实现工业突破的核心和关键。宿迁经开区上下牢固树立“大项目为王、大项目优先”的理念，研究出台了“看设备定补贴、看产出定配套、看税收定奖励”的“大项目专策”，通过一事一议、一企一策，真正变“一刀切”为“差别化”、变“普惠制”为“特惠制”， 招商中，关注项目质态和产业集聚，围绕主导产业开展重点招商，把主攻方向调整到行业领军企业、产业龙头企业、产业链关键企业上来。
全力把优质资源和核心要素聚焦到龙头型、基地型、旗舰型的大项目上，聚焦到效益型、带动型、成长型的好项目上，聚焦到创新型、科技型、研发型的新项目上。特别是紧紧围绕光电、家电为代表的“2+3”产业体系，瞄准世界500强、国内500强和行业50强招商，力争在质态优、效益好的外资大项目上获得新突破，努力实现“2+3”产业的集聚壮大。
把精力向外资突破聚焦。外向度是衡量国家级开发区发展水平的重要标尺。新的一年里，宿迁经开区外资突破实行所有招商主体责任共担、任务共扛的方式，形成集团作战、全面突破的局面。根据产业定位实际，宿迁经开区对4个市招商局都分配了数额不等的外资任务。同时管委会明确，所有赴外、特别是赴台招商活动，只要是计划明确、目标明晰、意向明朗，经费上优先保障、手续上随到随批、程序上特事特办，不让任何人有“鞭长莫及”的借口，不让任何事有“晚到一步”的遗憾。与此同时，宿迁经开区把落户客商当作最大的招商资源，精简审批事项，推进流程再造，对客商不仅提供生活方面的贴心服务，也提供生产经营方面的全程帮办，用真情服务去感动客商、赢得客商，让他们动员更多的客商关注宿迁经开区、投资宿迁经开区。
春天到、马欢叫、东风吹、战鼓擂、招商将士踏征程。如今，招商路上，宿迁经开区人正以更加坚定的信念，更加昂扬的斗志，更加创新的举措，更加务实的作风，咬定新目标，谋求新跨越，再创新佳绩，确保招商引资这场“战役”取得全面胜利。 （史以彬）
