一是进一步调整充实组织机构,加强组织领导。主要领导亲自抓招商,亲自谈项目,亲自协调处理问题。及时与客商对接联系,项目实施过程中,实行全程跟踪服务,主动协助客商做好相关工作,充分掌握项目信息,避免项目久拖不建。 二是进一步明确招商思路,强力招商。对带动能力强、投入产出大、设备技术高的龙头项目,组织专门、专业力量进行招引,实施分类、分别攻坚;对其产业关联项目,由专业招商局和相关招商主体跟进招引,形成产业集聚和规模效应的新突破。 三是做好帮办服务工作,全力帮助客商协调解决在项目建设进程中遇到的难题。落实帮办服务职责,提升帮办服务水平。建立健全“一个投资项目、一名区级领导、一套帮办班子、一笔工作经费、一抓落实到底”的体制机制,全程帮办服务,全面保障到位,确保项目早落地、早开工、早见效。 四是加强宣传引导,带动全员招商。健全层层有目标、层层有人抓的责任体系,形成整体联动、左右互动、上下齐动的招商工作格局。及时通报招商引资工作有关情况,形成良好的舆论导向。号召全体职工要积极行动起来,通过各种途径广泛宣传开发区发展现状、优势特色等,全面提开发区的知名度和影响力,增强对投资者的吸引力。(李凤娜) |