沛县“三重一大”项目观摩推进会召开

6月21日，沛县“三重一大”项目观摩推进会召开，分析存在问题，研究对策思路，动员全县上下迎难而上主动担当，盯住目标扎实苦干，全力推进“三重一大”项目建设，为完成全年目标任务奠定坚实基础。县委书记、县人大常委会主任李晓雷出席并发表重要讲话，县委副书记、县长吴卫东主持会议，通报上半年“三重一大”项目建设和观摩情况，并就加快推进全县“三重一大”项目建设作工作部署。吴辉、刘广远、王子华、张兴涛、揭月华、黄浩、吴以广、时伯明、王伟、黄友静、胡成彪等县四套班子领导出席。

会议分两个阶段进行，第一阶段，县四套班子有关领导、县直相关部门及各镇（区、场）主要负责人观摩“三重一大”项目；第二阶段，集中开会。

李晓雷指出，要认清发展态势，切实增强压力感和紧迫感。今年以来，面对复杂严峻的宏观形势，全县上下以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，切实加大“三重一大”项目建设推进力度，在项目建设中有关责任单位相互比作为、赛进度、争贡献，全县上下形成了聚精会神抓项目、全力以赴上项目的良好氛围，“三重一大”项目建设呈现出一些新亮点、取得了阶段性新突破。李晓雷要求，要进一步统一思想，认清形势，走出一条沛县经济发展的新路子。坚持工业化理念，坚定发展信心，相互学习、互相借鉴，推动工作有序开展。选准下步发展的路子，各镇要根据自身实际补强薄弱环节，做到新型工业化、城镇化、农业现代化齐头并进，推动经济更好更快地发展。要抓住关键环节，全力加快项目进度。要以求真务实的作风集中精力推动“三重一大”项目建设。紧盯节点，抓好进度。把“三重一大”项目按照序时进度量化指标、寻找差距，高效率、快节奏地推进。加快开工在建的项目建设进度，使其尽快投产；对投产的项目要搞好服务，使其尽快达产；对不能动工的项目要大力发扬敢拼敢超、能打硬仗的作风，少谈客观条件、多做主观努力，努力以快速度、高效率来赢得时间、赢得主动、赢得效益。善于创新，突破瓶颈。增强工作责任心，敢于担当，善于创新，切实为项目建设搞好服务；坚持问题导向，采取倒逼机制，积极转变工作作风，提高工作效率。夯实责任，集聚合力。把项目牢牢抓在手上、放在心上，集聚各方合力，到项目一线推动项目建设；把下基层、转作风，深入群众变成常态，放下架子帮助群众现场解决问题；保持昂扬向上的精神状态，深入基层抓工作，盯住项目抓落实。要完善考核机制，激发竞相发展活力。参与考核的部门要真正地体现公平正义，真正地把考核作为一项措施，推动各项工作正常开展。各镇和有关部门要充分发挥村干部的积极性，让村干部把工作热情和干劲集中到重点工作上来，争取2至3年时间解决一些基础性问题；加强对村干部的培养教育，使村干部思想水平、理论水平、工作能力不断提高，工作作风不断转变，打造一支能战斗、善操作、会落实、能创新的干部队伍，为沛县今后工作打下坚实基础。要多动脑筋，认真研究，真抓实干，拿出具体措施做好各项考核工作。

吴卫东通报了上半年“三重一大”项目建设和观摩情况。他指出，今年以来，全县上下积极应对经济下行压力，紧紧抓住“三重一大”项目，落实工作措施，强力推进重大项目建设，重大项目建设呈现三个特点：部分项目推进速度较快，项目推进机制有所创新，督察督办力度持续加大。就加快“三重一大”项目建设，吴卫东要求，要狠抓进度，确保序时。各镇区、各部门要合理安排好人员和精力，倒排工期，科学施工。各责任单位要尽快梳理上半年项目建设中遇到的难题，能协调解决的确保在第一时间解决，不能协调解决的确保在第一时间上报，通过会商会办集中解决。要跟进服务，提升效能。各项目责任单位和县直挂钩帮扶部门要切实做好项目帮办帮扶工作，对发现的问题要及时协调解决。县各职能部门要进一步转变职能、转变作风，在土地、规划等方面提供全方位优质高效服务。要破解制约，加快推进。扎实推进农村宅基地有偿退出，破解用地难题，保障用地需求。千方百计增加有效信贷投放，满足重大工业项目、重点基础设施、重大民生工程、新农村建设的资金需求。要强化督察，落实责任。包挂领导要认真调度项目运行中存在的问题，对项目建设任务一抓到底。责任单位要加强统筹协调，切实抓好项目建设。“三重一大”办公室要加大对存在问题和未完成节点项目的督察力度，确保项目按节点实施。

就会议精神的贯彻落实，吴卫东要求，要认真研究，抓好项目落实。增强压力感，发扬只争朝夕的精神，采取超常规的措施雷厉风行抓项目；除了在建项目外，还要抓好新项目的招引工作。要加大力度，提高招商成效。招商队伍要盯住重点区域、重点产业、重点企业、重点客商，确保一批好项目能够引进来、落下去；定期分析重大项目招商信息，研究项目发展潜力，提高招商效率。