这阵子，谢晓恩和他的伙伴们忙得很。家在全国各地的他们，孩子们放暑假也没顾上回去。
“8月15日，我们的‘龙头’装置——常减压装置的地基开始开挖，这标志着中海油气（泰州）石化一体化项目，正式踏入装置施工阶段。”一说到项目，这位中海油气（泰州）石化一体化项目组、中海油气（泰州）石化有限公司的副总经理，顿时露出掩饰不住的自豪，“项目组自我加压，这个原定2016年6月一次投产的项目，现在预计最快明年年底即具备投产条件。”
中海油气（泰州）石化一体化项目，是我市单体投资最大的项目，于2012年6月奠基，总投资102亿元，包括年产200万吨精制燃料油（柴油）、47万吨润滑油基础油、34万吨溶剂油料及22万吨重芳烃等，年销售可达300亿元左右，利税约68亿元。
该项目虽为石化项目，但已跳出单纯的炼油、初加工范畴，侧重于深加工、产业链的上伸下延，并且注重环境保护。截至目前，已完成整个工程总进度的四分之一。
昨天，记者来到中海油气（泰州）石化一体化项目施工现场，偌大的工地呈现出令人憧憬的图景。最具视觉冲击力的，当属那些正在打桩的“机械巨人”，它们正以惊人的力量，把一根根预制桩插入地下深处。
“泰州是长江中下游平原，地质情况十分复杂，因而桩基工程量极为巨大，我们需把约3亿元‘砸入地下’。”谢晓恩给出一串详细数据——地下桩总长预计达800公里，若以平均一根10米长计算，它们多达8万根。眼下已完成450公里，约占工作量的60%。
地下管网也是目前建设的主要内容。据悉，其总长22公里，目前已完成12公里，也大概完成了6成任务。
而按计划，相关装置的地基也逐渐步入施工阶段。除已开建的核心的常减压装置地基，大部分设备包括60万方罐区的基础，均将陆续开建。到2015年9月，常减压装置将率先具备投产能力。
“与此同时，我们还抓住当前建材、设备位于‘价格波谷’的好时机，加紧采购。”谢晓恩透露，目前设备、物资、工程采购已超过三分之一，其中进口设备采购工作已全部完成，供货期超过一年的“长周期”定制设备也已全部完成订货。
令人瞩目的是，随着中海油在我市接连布局，泰州已成为中海油辐射华东市场的重要据点。今年4月，中国海洋石油总公司总经理杨华曾表示，今后中海油将进一步加强与泰州的合作，加大投资力度，实现合作共赢。
“我们正在大干快上，争取中海油气（泰州）石化一体化项目早投产早见效。”谢晓恩坦言，项目提前半年投产，仅财务、人工成本就可省下逾亿元，且产品也能早抢市场，获得更好的效益。
除了这些“内生动力”，他还直言，泰州老百姓对该项目翘首以盼、泰州政府及各部门的鼎力支持，也增强了他们加快推进项目的决心。这位在多个城市工作过的老总由衷评价：“中海油在全国各地都有项目，泰州的支持力度最大、工作环境也最好。”据了解，为更快实施项目，中海油气（泰州）石化一体化项目组采取了一揽子“特别动作”。
譬如加大管理人才投入，加强项目管理力度。项目组原管理人才编制为200人，现为240人，整整“超编”了40人。
为让项目建设更流畅，项目组派出20多人的专业工作组，分别驻守位于北京、宁波的两大合作设计院，快速解决建设中遇到的相关问题。
与此同时，为使项目建设与投产“无缝衔接”，他们还提前招聘了200多名生产型人才，现已派至中海油、中石化系统的南京、惠州、济南、宁波等基地“练兵”。
更鲜为人知的是，项目组还委托北京德勤咨询公司对项目建设过程进行了全面风险评估，梳理出300多条风险，从而有针对性地完善了有关流程制度，将项目风险控制到最小化，确保项目建设更顺当。
“今年是项目‘土建年’，明年则是‘安装年’。”谢晓恩简洁介绍，明年初，设备、钢结构、电气仪表等等都将启动安装，而到明年底，中海油气（泰州）石化一体化项目就将具备投产条件。
