去年以来，宏观环境复杂多变，经济下行压力加大，南通传统纺织服装企业受到严峻挑战。面对经济发展新常态，南通纺织服装业现状如何，顶住压力稳增长有哪些举措？上月，记者采访了江苏大生集团、罗莱家纺、江苏联发纺织等三家骨干企业。
顶住压力渡难关
近几年，传统纺织服装行业市场需求不旺，受生产经营成本上升、产成品价格走低“两头挤压”，竞争更加激烈，利润空间不断收窄。去年底，全市经济工作会议上透露，2014年我市一些纺织服装企业利润率只有过去的50%左右。
“去年由于宏观经济形势影响，纺织业步履维艰，竞争惨烈前所未有，整体运行压力特别大。”江苏大生集团董事长沈健宏说。面对严峻形势，大生集团公司以效益为中心，调结构、转机制、抓投入、促转型，加速推进实施新一轮“大生纺织产业升级转型技改项目”，打造企业经济升级版，在技术、管理、业态等方面，致力创新，努力作为，实现了生产经营销售稳增长。据统计，2014年，大生集团主营业务收入28亿元，利税总额12000万元。
“近几年，随着国内外低迷经济环境的延续，行业内部竞争愈演愈烈，我国家纺行业进入结构性调整阶段。如何通过转型化危机为机遇是家纺行业最近几年要做的重大课题。”罗莱家纺董事长薛伟成说。2014年，罗莱主营业务聚焦家纺产品和家居产品的研发、生产和销售，并不断提高旗下各品牌影响力、零售能力，打造符合市场需求的供应链体系，加强内部管理水平。同时，公司也尝试以投资并购的方式拓展新的渠道和领域。2014年公司实现营业收入27.6亿元，比上年同期增长9.40%；净利润总额4.5亿元，同比增长15.25%。
走进江苏联发纺织股份有限公司，数千台现代化纺织机咔嗒作响，布料源源不断地吐出。“经济新常态下，消费拉动弱、外需波动大、原材料价格国内外差距大、生产经营成本上升，这对我们以出口为主的外贸企业压力很大。但我们迎难而上，多措并举，创新发展。”联发纺织董事长薛庆龙介绍，2014年联发纺织开票销售同比增长10.9%，利润同比增长8.8%，入库税金同比增长21.4%。
科技创新成主角
中国经济进入新常态后，靠低成本优势和单规模扩张已经不是企业成功的利器，纺织服装行业只有让创新驱动唱主角，才能使整个行业逐步形成协调、持续、高效的发展格局。
面对压力，罗莱创新脚步从未停止。积极顺应“互联网+”、家居智能化以及睡眠健康需求大趋势，抢先卡位卧室领域智能家居，推出睡眠监测智能家居用品，开启智能家居、大健康、大数据的战略布局。罗莱家纺以“让人们享受健康、舒适、美的家居生活”为使命，与欧洲知名研发机构合作，并与国内外顶级家纺专业设计机构、面料商联手，研发总部汇集国内外设计师300余人，2014年研发投入近8400万元。罗莱每年均在产品材质上进行突破，推出“添加负氧离子功能的发热纤维”以及“暖绒”材质广泛用于家居用品，让人们在寒冷夜晚真正有个“暖被窝”，提升消费者使用体验。
“今年3月，集团公司有3个新产品通过省新产品科技成果鉴定。其中‘防紫外线天丝生物质混纺面料’新产品将面料舒适性和防紫外线性能持久性相结合，在衬衫、特殊防护服等领域将打开广阔市场。”江苏大生集团科技管理部部长赵瑞芝介绍。近年来，大生集团致力于科技创新，充分利用自身作为“国家级高新技术企业”的优势，加快新品研制、生产与推广步伐，到去年底，天枢、天丝、莫代尔等系列新品的比例已迅速提高到40%以上。近年来，先后研发出20多项国家、省市级科技项目、取得31件专利技术，每年有多件高新技术产品得到认定。
以高新技术改造传统产业是联发股份的特色。联发纺织知识产权办主任向中林介绍，公司除了有几百人的开发团队，确保研发产品技术先进，与国际同步外，更进一步完善三级创新体系，形成全员创新的格局。在产学研方面，依托国家级企业技术中心、江苏省生态染整技术重点实验室等平台，以产品为主线，以技术为抓手，联发积极与东华大学、江南大学深入开展合作，先后研发了纯棉超高支弹力、功能性整理、各种纤维混纺交织等70多个系列新产品，其中“纺织品复合功能性无甲醛”项目被列为国家“十二五”科技支撑项目，先后承担省部级科技支持30多项，荣获中国技术优秀奖。
打造品牌新天地
品牌是一个企业的形象与灵魂，打造企业品牌是一个永恒的话题。面对中国经济新常态，特别是应对互联网到移动互联网的快速发展，消费需求逐步成为需求主体，品牌营销尤其显得重要。做出特色、打造品牌、增加产品的附加值，是每个有作为企业的追求。
3月18日，上海国家会展中心人头攒动，这里正在举行2015中国国际纺织面料及辅料（春夏）博览会。联发股份旗下的占姆士公司在此租下百余平方米展厅，展出的千余种面料花型，以及2016/17新品花型，令人目不暇接。占姆士面料事业部总经理傅清介绍，去年以来，企业多次参加国内外优质展会，全力打造JAMES FABRIC的“衬衫面料专家”品牌形象，提高市场美誉度。近年来，联发将发展企业自主品牌，实施品牌战略作为企业迈向“世界一流”的重要举措，努力向终端产品发展，提升品牌的贡献率。
注重品牌建设，大生集团下足了功夫。“大吉”牌纤维素纤维产品是大生集团的拳头产品，品牌叫响业内，市场知名度较高。伴随“大吉”品牌拓展，企业非棉产品比重已从40%逐渐提高到80%左右，并成功将企业打造成为“中国纤维素纤维纺织精品基地”。2013年，集团进一步强化与兰精公司的战略合作力度，取得了兰精公司ProviScose十年的独家经销权。“大吉”品牌作为中国名牌及江苏省重点培育和发展的国际知名品牌，正力促企业产品出新及结构优化。同时，“天枢”品牌作为中国名牌，集团正在致力打造这一新品牌，力促企业产品优化。
“罗莱家纺自2004年以来，就致力于多品牌运作，迄今为止，罗莱家纺旗下众多不同定位的品牌正在运营。罗莱家纺多品牌发展战略的真正目的，是为了参与整个家纺零售行业的竞争。”罗莱副总裁、董事会秘书兼财务总监田霖介绍。面对竞争压力，罗莱家纺在坚持品牌国际化路线的同时，整合全球优质家居品牌资源，拓展新渠道，近几年，公司逐步拓展与国内优秀、多元化电商品牌合作的步伐，积极推广品牌，在诸多渠道为消费者提供性价比高的产品，不断满足日益多元化的消费需求。
